Развитие персонала
Наши сотрудники ежедневно принимают участие в поиске решений интересных задач, находят и используют новые подходы.
Коллектив Viru Keemia Grupp состоит из людей с высокой внутренней мотивацией, они разделяют ценности концерна. Приоритетом для концерна является обеспечение их благополучия и предоставление им максимальных возможностей для развития, а также поиск и удержание лучших сотрудников.
Personaliosakonna juhataja
Наши сотрудники ежедневно принимают участие в поиске решений интересных задач, находят и используют новые подходы.
Коллектив Viru Keemia Grupp состоит из людей с высокой внутренней мотивацией, они разделяют ценности концерна. Приоритетом для концерна является обеспечение их благополучия и предоставление им максимальных возможностей для развития, а также поиск и удержание лучших сотрудников.
Personaliosakonna juhataja
Основные направления работы:
- систематический подбор и ротация персонала
- разработка системы мотивации и формирование культуры вовлеченности
- повышение производительности труда и организационной эффективности
- развитие компетенций и обучение
Важнейшие принципы политики персонала
Безопасность
Мы ставим безопасность наших сотрудников и жителей, а также безопасность окружающей среды выше любых экономических, технических или других соображений. Мы обеспечиваем безопасные условия труда для наших сотрудников и требуем того же от наших партнеров.
Уважение и отсутствие дискриминации
Отношения в концерне строятся на взаимном уважении и доверии, мы ценим каждого сотрудника и прислушиваемся к его мнению. Разнообразие компетенций, точек зрения и опыта, направленных на общую цель, позволяет нам решать сложные задачи.
Честность
Мы придерживаемся высоких этических стандартов и честны с нашими сотрудниками.
Эффективность
Мы стараемся быть максимально эффективными в своей деятельности и нанимать лучших профессионалов своего дела, максимально мотивированных и целеустремленных специалистов.
Участие
Мы считаем, что только совместными усилиями и согласованными действиями сотрудников концерна можно достичь поставленных масштабных целей. Мы призываем работников к участию в бизнес-процессах и обеспечиваем возможность активно давать обратную связь.
О работниках
По состоянию на конец 2019 года в концерне и его дочерних предприятиях работало 1792 человека. За отчетный период штат сотрудников увеличился на 157 человек.
Существенных колебаний численности работников по сравнению с 2018 годом в 2019 году не было (+ 1,4%). Эффективное планирование и автоматизация производства, а также человеческие ресурсы позволили увеличить производственные показатели без значительного увеличения количества сотрудников.
В 2019 году текучесть кадров составила 12,7%, что на 24 процентных пункта ниже, чем в 2018 году.
Структура работников концерна по возрасту, 2019
Разделение работников по категориям, 2019
Соотношение по полу в правлении концерна, 2019
Распределение персонала по направлениям деятельности по состоянию на 31.12.2019
Средняя брутто-зарплата, выплаченная сотрудникам концерна VKG в 2019 году, составила 1629 евро, что на 16% выше средней заработной платы в Эстонии и на 38% выше, чем в Ида-Вирумаа. Работники получают дополнительную плату за работу в вечернее и ночное время. Режим рабочего времени соответствует закону и коллективному договору. Если рабочее время работника отличается от установленного общими правилами работодателя, вопрос регулируется трудовым договором с учетом характера, специфики производства и условий труда. Работа организована посменно, если производственный процесс длится дольше разрешенного рабочего дня, а также для более эффективного использования оборудования, увеличения объемов производства или предоставления дополнительных услуг.
Помимо вознаграждения, работника концерна выплачивается надбавка за выслугу лет, надбавка за рождение ребенка, пособие к юбилею и пособие на похороны в случае самых печальных событий. Мы предоставляем оплачиваемый дополнительный отпуск для родителей с маленькими детьми. В прошлом году на выплаты всем сотрудникам концерна, независимо от их членства в профсоюзе, было потрачено 1,4 миллиона евро.
Мы ценим своих работников, что подтверждаем своими традициями: День химика и День шахтера, новогодние праздники, юбилеи, а на празднике школьного звонка, который организуется для детей, идущих в 1 класс, и их родителей, дети получают в подарок школьный ранец со всеми необходимыми школьными принадлежностями.
Исследование психосоциальных рисков – важно мнение каждого!
Одним из важнейших событий 2019 года стало масштабное исследование по оценке факторов психосоциального риска в рабочей среде, проведенное во всех компаниях концерна. Основной целью исследования было выявление факторов, оказывающих наибольшее влияние на сотрудников. Опрос проводили партнерские компании OÜ Tondihobu и AS Pe Konsult. В нем приняло участие более 50% от общего числа сотрудников.
Оценка была основана на опросе персонала. Отвечать на опрос можно было как в электронной среде, так и на бумаге. Результаты сильно различались, в зависимости от специфики каждого предприятия. В целом микроклимат и психосоциальная среда в концерне положительные, но работники также отметили повышенную нагрузку и ужесточение рабочих задач. Приятно отметить, что сотрудники группы отметили открытость руководства и стремление делиться информацией о состоянии и планах предприятия.
Выявленные в результате опроса дополнительные факторы психосоциального риска были добавлены к анализу рисков рабочей среды. В связи с ними были предприняты различные меры по предотвращению ущерба здоровью, связанного с факторами психосоциального риска: например, реорганизация труда и рабочего места работника, оптимизация нагрузки, введение дополнительных перерывов и т. д.
Согласно закону, психосоциальные факторы риска включают риск несчастных случаев и насилия на рабочем месте, неравное обращение, издевательства и домогательства на работе, неадекватную работу, продолжительную работу в уединении и монотонную работу, а также другие аспекты управления, работы и производственной среды, которые могут повлиять на психическое и психическое здоровье работника, а также вызвать стресс.
Спасибо всем сотрудникам, принявших участие в опросе. Вы потратили время на заполнение анкеты, полученные ответы помогут нам понять, как улучшить рабочую среду. В опросе приняли участие более половины работников концерна. Это косвенный показатель вовлеченности: работники заинтересованы в развитии и успехе концерна.
Ohutuse- ja kvaliteedijuht
Спасибо всем сотрудникам, принявших участие в опросе. Вы потратили время на заполнение анкеты, полученные ответы помогут нам понять, как улучшить рабочую среду. В опросе приняли участие более половины работников концерна. Это косвенный показатель вовлеченности: работники заинтересованы в развитии и успехе концерна.
Ohutuse- ja kvaliteedijuht
Развитие и обучение работников
Система обучения и развития охватывает всех сотрудников и субподрядчиков концерна, а также целевые группы потенциальных работников – школьников и студентов. Программа обучения учитывает стратегические планы концерна, а также ситуацию на рынке труда и в стране в целом.
Программы обучения для различных групп сотрудников организованы в соответствии с приоритетами потребностей в обучении, на основе анализа потребностей работников и текущего уровня компетентности.
В прошлом году концерн провел более 70 программ обучения сотрудников разного уровня. Общая стоимость тренингов составила более 250 000 евро, что на 20% больше, чем в предыдущем отчетном периоде.
В целях повышения компетенции руководителей среднего звена в первой половине 2019 года был разработан специальный курс для руководителей производственных подразделений и цехов концерна. При составлении программы обучения учитывались современные принципы управления производством и планирования. В программе использованы простые, понятные и применимые практические модели и методы. За шесть месяцев было проведено шесть модулей по вопросам, с которыми руководители производства регулярно сталкиваются в своей реальной работе. Во время обучения участники программы посетили несколько предприятий, где смогли ознакомиться с организацией производства и рабочими местами. Программой обучения руководили инструкторы обучающей компании Invicta OÜ.
Целью и миссией обучения было создание мотивирующих возможностей для развития руководителей производственных подразделений. Это залог успеха предприятия и сплоченности коллектива. Во время обучения мы познакомились с основами управления производством, которые дают нам возможность самостоятельно развиваться в сфере менеджмента. Эти знания также дают возможность проанализировать производственные процессы предприятия, выявить узкие места и исключить дублирование процессов. Все это придает определенную ценность производимому в будущем продукту
руководитель завода по переработке сланца VKG Oil, участвовавший в программе обучения
Константин Дыков
В 2019 году в концерне открылся новый центр функционального обучения. В его ремонт и оснащение было вложено более 73 000 евро. Классы оборудованы портативными компьютерами и необходимыми устройствами для преподавания и учебы
Наши крупнейшие начинания
День химика
В прошлом году основной профессиональный праздник концерна – День химика – прошел в новом формате. Он отмечался среди коллег по производству с тем, чтобы акцент был сделан на главных виновниках торжества. Мы стремились, чтобы этот день стал для них особенным, и хотели обеспечить участие как можно большего количества работников концерна. Двери были открыты для всех работников производственной территории, а также для субподрядчиков. Торжественное чествование выдающихся химиков произошло в домашней и сердечной атмосфере.
На дрезинах к подиуму Relsiralli
Relsiralli – это международный конкурс, который проводился уже 11 раз. В прошлом году в соревнованиях приняли участие 15 команд из четырех стран, колонна дрезин двигалась по маршруту Пярну – Лелле – Пярну. 140 километров на ручных дрезинах, преодоление себя, дополнительных эмоциональных испытаний, побед, разочарований, резких падений и стремительных взлетов в таблице лидеров, а также напряжение неизвестности до последних минут. Следует признать, что команда VKG Relsiralli прекрасно выступила в двухдневном соревновании. Наградой стало почетное 3-е место в международном конкурсе.
Праздник школьного звонка
Каждый год за несколько недель до начала учебного года мы собираем детей сотрудников концерна, которые собираются пойти в первый класс, чтобы вместе отпраздновать первый школьный звонок. В прошлом году 67 мальчиков и девочек впервые сели за парты. По традиции мы дарим детям увлекательную развлекательную программу в Раквере и школьный ранец со всем необходимым для успешного начала школьной жизни.
День шахтера
Мы остались верны себе и провели отличный праздник, на котором собрались коллеги, семьи и друзья. По случаю профессионального праздника в Кохтла-Нымме собрались поздравить друг друга не только семьи и друзья шахтеров, но и их коллеги, энергетики, химики, транспортники – все, кто занимается добычей и переработкой сланца. С годами День шахтера превратился в повод и место встреч ветеранов сланцевой отрасли. Собрались представители нескольких поколений, ведь шахтерам всегда есть чем поделиться и чем вспомнить. За музыкальные развлечения отвечал NOЁP – один из самых популярных музыкальных коллективов Эстонии. А ярким финалом дня стало выступление Уку Сувисте, блиставшего вокальными данными в российском шоу талантов «Голос».
Сотрудничество с учебными заведениями
С 2006 года VKG выдает стипендии через Фонд развития Таллиннского технологического университета. В период с 2006 по 2019 год общая сумма выданных стипендий превысила 105 000 евро.
Стипендии бакалавра VKG предназначены для двух успешных студентов бакалавриата в области электротехники, мехатроники, почвоведения и геотехнологии, химических технологий и технологий защиты окружающей среды или теплоэнергетики, обучающихся на инженерном факультете Таллиннского технологического университета. Одна стипендия составляет 1300 евро.
Стипендии VKG для тех, кто проходит обучение на степень магистра, предназначены для одного успешного студента Таллиннского технического университета по специальности технологии в области химии и охраны окружающей среды, топливная химия и технология, теплоэнергетика и электроэнергетика. Сумма одной стипендии составляет 1400 евро.
Стипендии VKG для получающих прикладное высшее образование выделяются четырем успешным студентам Вирумааского колледжа Таллиннского Технического Университета по специальности топливная технология, автоматизация производства, технология машиностроения энерготехника, химическая технология, управление технологическими процессами и телематика, а также разумные системы. Одна стипендия составляет 1000 евро.
Стипендии VKG повышают уровень мотивации студентов для осваивания профессий, необходимых в концерне, и дают четкий сигнал о том, что мы ждем в наши ряды молодых специалистов.
Концерн также считает важным плотную работу со школами и гимназиями. Мы пытаемся создать систему непрерывного образования «школа-университет-предприятие» с тем, чтобы обеспечить постоянный приток молодежи, а также хорошую подготовку и необходимую компетентность будущих специалистов.
Сотрудничество с профсоюзами
Концерн имеет давние партнерские отношения с профсоюзной организацией «Профсоюз химиков». Представители профсоюза принимают активное участие в формировании культуры производственной безопасности концерна, обсуждениях изменений в системе социальных льгот и мерах по созданию безопасных условий труда. В Viru Keemia Grupp действует коллективный договор, в котором оговариваются социальные обязательства концерна перед сотрудниками. По состоянию на конец 2019 года 29% работников концерна состояли в профсоюзе, а коллективный договор охватывал 100% сотрудников.