Ohutus ennekõike

Oma töötajate ja alltöövõtjate ohutuse tagamiseks ning keskkonnamõju minimeerimiseks on kontsern seadnud eesmärgi olla täiesti raskete õnnetuste vaba. Protsessi- ja tööohutuse tagame kontserni kõikide ettevõtete objektidel ja tegutsemisaladel süsteemse lähenemise ja tõhusa koostöö kaudu.

Iga töötaja elu ja tervis on meie jaoks prioriteet. Usume, et nulleesmärgi saavutamise eelduseks on töötingimuste ja tööohutuse täiustamine plaanipärase ja süsteemse tegevusega. Lisaks täiustame protsesside riskijuhtimist ohutuse vallas, investeerime edumeelsetesse tehnoloogiatesse, suurendame oma seadmete töökindlust ja edendame ohutuskultuuri.

Kontserni nulleesmärgi saavutamiseks on iga juht võtnud endale isiklikud tootmisohutuse suurendamisega seotud kohustused. Need kohustused kajastuvad juhtidele eesmärgiks seatud tulemuslikkuse näitajates.

Peamised tööohutuse põhimõtetes sõnastatud eesmärgid on järgmised

1.
Tootmistraumade, kutsehaiguste, avariide ja kahjulike keskkonnamõjude vähendamine.

2.
Ohutu tootmise korraldamine igakülgse analüütika ning tootmisriskide juhtimise ja minimeerimise kaudu.

3.
Parimate võimalike valdkondlike tavade juurutamine, mis võimaldab meil liikuda edasi ja aitab saavutada ÜRO säästva arengu eesmärke.

Kontserni tegevus on objektiivsete tegurite tõttu seotud tootmisprotsesside keskmisest suurema ohtlikkusega: töötatakse keerukate seadmetega, protsessides kasutatakse sageli kõrget temperatuuri ja rõhku. Ohutu töökeskkonna tagamiseks tuleb rakendada erilisi meetodeid ja tehnoloogiat. VKG-s teeme tootmisohutuse valdkonnas süsteemset tööd. Oleme kehtestanud selge ja arusaadava ohutusreeglite süsteemi. Meie töötajatel ja alltöövõtjatel on õigus loobuda ja/või keelduda inimeste tervist või keskkonda kahjustada võivate tööülesannete täitmisest.

Aastate jooksul oleme järjekindlalt investeerinud tööolude ja tööohutuskultuuri edendamisse ning võime õnneks tõdeda, et mitte asjata – tööohutus on aina rohkem nii keelel kui ka meelel, kitsaskohtadest räägitakse, töötajad mõtlevad ja aitavad kaasa tööolude parandamisele. Olen veendunud, et kontserni tugevnev ohutuskultuur on olnud vundamendiks ka pandeemia ajal, sest ühise pingutuse ning vastutustundliku käitumisega olema suutnud hoida nii ennast, oma kolleege kui ka tootmist koroonaviirusest puutumatuna. See on kõigi ühine panus! Järjekordne tõestus, et turvalise töökeskkonna edu pandiks on koostöö, ühised eesmärgid ja iga inimese panus. Just nii suudame tagada iseenda kui ka kolleegide ohutuse töökohtadel ja loome keskkonna, kus on meeldiv ja turvaline töötada. Tänan igaüht, et vaatamata keerulisele ning pingelisele ajale olete olnud üksteise vastu hoolivad ja toetavad.

Meelis Eldermann
Tehnikadirektor, juhatuse aseesimees

Kontserni prioriteedid tööohutuses

juhtkonna pühendumus tööohutusele;
töötajate teadlikkus ehk kõrge ohutuskultuur igal tasemel;
tootmisprotsesside töö- ja keskkonnaohutuse tagamine;
turvalised ja ohutud töötingimused;
traumade ennetussüsteemi pidev parendamine;

tööõnnetustest tingitud surmajuhtumite puudumine nii kontsernis kui töövõtjate seas;
suurõnnetuste puudumine;
riskile orienteeritud lähenemine töökaitse ning tootmisohutuse tagamisel;
süsteemne ohutusvaldkonna koostöö töövõtjatega;
üksteisele järgnevate toimingute põhimõtte rakendamine – järgmine tegevus kujundatakse eelmise tasandi toimingu tulemuste põhjal saadud andmete alusel.

Ennetada on lihtsam kui tegeleda tagajärgedega

Enam kui 95% traumadest juhtub justnimelt käitumisvigadest tingituna, sellepärast on väga tähtis pöörata tähelepanu sellele, kuidas tööülesandeid sooritatakse. Ohtlikel olukordadel on otsene seos tööõnnetustega – traumadele eelnevad kerged traumad, mikrotraumad ja ohtlikud olukorrad. Õigeaegne ohtlikust olukorrast teavitamine ja sellele reageerimine aitab tulevikus ennetada traumasid ja avariisid.

Kontsernis toimib ühine ohuolukordade fikseerimise elektrooniline süsteem. Ohtude teavitussüsteemi kaudu saab iga töötaja, alltöövõtja või tootmisterritooriumi külastaja kiirelt ning mugavalt teatada tööl esinevatest ohtlikest teguritest, millele õigeaegselt reageerides saame ennetada tööõnnetuste toimumist. Töökeskkonnaspetsialistid saavad tänu ohtudest teavitamisele võtta meetmeid, et muuta töökeskkonda turvalisemaks. Iga ohuolukorda võetakse tõsiselt, leitakse selle põhjused ning lahendus.

2020. aastal fikseeriti kontserni töötajate poolt 445 ohuolukorda. Tänu süsteemsele lähenemisele ning töötajate teadlikkuse tõstmisele fikseeriti mullu juba peaaegu kolm korda rohkem, 1 127 võimalikku ohtu, millest üle 90% on juba kõrvaldatud.

Igaühe võimuses on ära hoida õnnetusjuhtum, selleks tuleb märgata riskantset käitumist ning fikseerida ohtlikud olukorrad. Samas meie jaoks ei ole ohuolukordade teatamise eesmärk süüdlaste otsimine, vaid see on tõhus viis ennetada õnnetusi ja selgitada nende võimalikke põhjusi.

Meie arvates on õnnetusjuhtumite vähendamisel kõige olulisem rakendada tootmisohutuse, töö- ja keskkonnakaitse juhtimise süsteemi ning tõsta organisatsiooni kõigi tasemete töötajate tööohutusalast motivatsiooni.

Bert Lõuke
Tehnikajuht

Juba mitmendat aastat rakendatakse kontsernis ohutuse tõstmiseks uudseid vahendeid:

ohutuskülastuste läbiviimine liinijuhtide osalusel;
ohutusteemaliste päevade korraldamine;
ühisüritused päästeametiga;

e-koolituskeskkonna kasutamine;
ohtlike olukordade registreerimine.

Töö- ja protsesside ohutuse valdkonna tegevuse edasiseks täiustamiseks on kavas tõhustada tööd järgmistes suundades:

ohtlike olukordade ennetamise ja/või likvideerimisega seotud otsuste tegemise operatiivsuse parandamine;
juhtide ja töötajate huvi suurendamine ohutute töömeetodite tagamise ja ohutusreeglite järgimise vastu;

tingimuste loomine õnnetusjuhtumite ennetamiseks alltöövõtjate juures.

Tööohutusõppused

Kontsernis viiakse igal aastal läbi üritusi, mille eesmärk on tõsta töötajate teadlikkust tootmis-, tule- ning tööohutusest, viimistleda vastavaid oskusi ja parandada selle valdkonna väljaõppe kvaliteeti. Peamised üritused hõlmavad järgmist:

töötajate statsionaarne ja kaugõppes koolitamine, ettevalmistus ja kvalifikatsiooni tõstmine;
tootmisohutuse ja töökaitse õppe- ja kontrollprogrammide ajakohastamine;

ohtlikke objekte ekspluateeriva personali eritreeningu süsteemi juurutamine;
ohutuskultuuri edendamise toetamine.

Kontsernis kasutatakse nii oma töötajate kui ka allhankijate töötajate elektroonilist ja video teel juhendamist.

„Üheksa korda mõõda, üks kord lõika”

2021. aasta märtsil toimus VKG Oili ja Päästeameti ühine tulekahjuõppus, mis oli suunatud töötajate teadlikkuse tõstmisele ja tööohutuskultuuri edendamisele. Samuti sooviti harjutada infoliikumist ja koostööd erinevate osaliste vahel ning kontrollida käsuahelate toimimist.

Legendi järgi dehermetiseerus generaatorõlide destillatsiooniseadme kolonn K-2, mille tulemusel hakkas produkt lekkima. Üks operaatoritest proovis leket kõrvaldada, kuid samal ajal toimus produkti isesüttimine. Operaator kukkus tulle ning kaks kolleegi tormasid talle appi, üritades teda sealt päästa.

Õppus algas põlengust, millest teavitati kohe häirekeskust.

Sündmuskohale olid suunatud nii pääste- kui ka kiirabimeeskonnad. Ühisõppuse käigus mängiti läbi kannatanute päästmine, põlevvedeliku kustutamine vahuga, ohustatud objektide kaitsmine ning selle tarbeks toimiv vesivarustus. Kaasatud olid maakonna kutselised päästjad Kohtla-Järve ja Jõhvi päästekomandodest ning vabatahtlikud päästjad Purtse ning Mäetaguse vabatahtlikest päästekomandodest.

Õppuse eesmärgiks ei olegi ideaalse etenduse demonstreerimine, vaid kõikide kitsaskohtade avastamine ning vastavate korrektuuride sisseviimine. Õppuse lõppedes vahetati koos mõtteid, jagati tähelepanekuid ning tehti vahekokkuvõtteid.

Leino Vaigla
VKG Oili töökeskkonnaspetsialist

Töötamine pandeemia ajal

2020. aastal osutus üheks uueks katsumuseks nii kontsernile kui ka tervele maailmale koroonaviiruse pandeemia. Peamine ülesanne antud keerulisel ajal oli töötajate kaitsmine ning katkematu tootmisprotsesside tagamine.

Haigestumise kõrge taseme ning karantiiniga seotud piirangute tõttu võttis kontserni juhtkond terve rea lisameetmeid, mis oli seotud muudatustega korporatiivjuhtimises, haigestumise tõkestamisele suunatud kuludega ning töötajate ohutuse ja tootmisprotsesside katkematuse tagamisega. Samuti on pandeemia avaldanud mõju koostöövormile huvitatud pooltega ning säästva arengu programmi raames läbiviidavatele tegevustele.

Veel enne üleriigilise eriolukorra väljakuulutamist moodustati kontsernis juhatuse aseesimehe ja tehnikadirektori Meelis Eldermanni eestvedamisel kriisikomisjon, mille eesmärk oli koroonaviiruse leviku tõkestamisele suunatud operatiivsete meetmete väljatöötamine ja rakendamine ning olukorra seiramine kõikides kontserni ettevõttetes.

Kriisikomisjoni ülesanded

kriisistrateegia väljatöötamine ning edasine rakendamine;
operatiivjuhtimine pandeemia ajal ning operatiivinfo vahendamine;

töö koordineerimine erinevate üksuste vahel tagamaks viiruse leviku tõkestamise erakorraliste meetmete realiseerimine kontserni ettevõttetes;
koostöö muude organisatsioonide ja ametitega viiruse leviku tõkestamise valdkonnas.

VKG on püsitootmisprotsessiga kontsern, mis omakorda tähendab, et enamiku meie töötajate töökorraldus on seotud pideva tootmisega ja neil ei ole võimalik kaugtööd teha. Erilise tähelepanu alla sattusid need inimesed, keda on tootmisprotsessis äärmiselt keeruline asendada. Seetõttu kaardistasime kriitilised ametikohad ning tagasime nende asenduse.

Kuna kontserni tütarettevõtted osutavad ka elutähtsaid teenuseid, oli ja on jätkuvalt äärmiselt oluline hoida töötajaid nakatumisest ning tõkestada viiruse levik tootmisterritooriumile. Pandeemia algusest rakendasime terve rida erinevaid meetmeid, mida kohandame jooksvalt ja vastavalt vajadusele.

Tänu õigeaegselt võetud ennetusmeetmetele ja ka töötajate vastutustundlikule suhtumisele ei esinenud meil esimese laine ajal ühtegi juhtumit. Esmajuhtumi fikseerisime 2020. aasta augusti lõpus Ojamaa kaevanduses. Tol korral oligi kahe aasta vältel ka ainus kord, mil pidime oma tootmist alakoormama. 10 päeva töötas Ojamaa kaevandus 60% koormusega. Õlitoomine on terve pandeemia vältel töötanud tavarežiimis ning täiskoormusel.

Peale esmajuhtumi fikseerimist hakkasime korraldama Synlabist sisseostetava teenusena kontserni ettevõtetes nn laustestimisi, mis aitasid välja selgitada ka asümptomaatilisi haigeid.

üle 90%

töötajatest on vaktsineeritud

üle 8 000

sooritatud PCR kroonatesti

üle 100 000

soetatud kiirtest

400 000 eurone

lisainvesteering töötajate tervise hoidmisele pandeemia ajal

Kontsernis seirame haigestumist pidevalt ning tuginedes ettevõttes nakatunute arvule ja epidemioloogilisele olukorrale linnas/regioonis/riigis, kohandasime oma meetmekava. Igapäevaselt toimub andmepõhine protsessijuhtimine.

Kontoritöötajatele kehtib 2020. aasta märtsist paindlik töökoha võimalus juhul, kui töö iseloom seda lubab. Võimaldame inimestel töötada kodukontoris. Kontoris viibivatele töötajatele on tagatud hajutatus siseruumides (k.a kabinettides) ning 2+2 reegli järgimine.

Koroonaviiruse leviku tõkestamise meetmed

meditsiiniline seire, kehatemperatuuri mõõtmine administratiivhoonetesse ja pääslatesse sisenedes;
(olme)hoonete, tootmisüksuste ruumide ja kabinettide, transpordivahendite ja tehnika pidev desinfitseerimine;
kontaktivaba vahetuste üleandmine, hajutamine ning distantsi hoidmine;
tasuta psühholoogilise abi osutamine partnerorganisatsiooni kaudu;

töötajate varustamine isikukaitsevahenditega (maskid, kaitsekindad, desinfitseerivad vahendid);
kaugtööd võimaldavate töökohtade inimeste üleviimine kaugtöö režiimile ning selleks vajaliku kontoritehnika soetamine;
regulaarne testimine PCR-meetodil töökohal ning meditsiinistes partnerasutustes, kiirtestide soetamine ning jagamine töötajatele;
vaktsineerimine kohapeal nii töötajatele kui ka nende pereliikmetele.

Töötajatele suunatud tegevused

pidev seletav töö töötajate teadlikkuse tõstmiseks – isiklik hügieen, infokirjad ja -plakatid, infotunnid ja seminarid, kaasates riigi parimaid epidemiolooge ja arste;
piisava koguse vajalike isikukaitsevahendite ja desovahendite olemasolu tagamine töökohtadel;

töötajate erialase õppe ja koolituse jätkamiseks mindi võimalusel üle videokoolitustele. See aitas säilitada töötajate kvalifikatsiooni tõstmisele suunatud koolitusprogramme.

Vaktsineerimine

Kontsern oli üks esimesi ettevõtteid riigis, kes avaldas soovi pakkuda oma töötajatele vabatahtlikku vaktsineerimisvõimalust. Elutähtsate teenuste osutajate ning riskigruppidesse kuuluvate töötajate vaktsineerimisega saime alustada juba mullu varakevadel ning maikuust pakkusime COVID-19 vastu vaktsineerimist juba kõikidele kontserni töötajatele. Tänu riigi poolt kehtestatud erandile Ida-Virumaal saime pakkuda kohapealset vaktsineerimist ka meie töötajate pereliikmetele ja lähedastele. Tänu meie töötajate vastutustundlikule suhtumisele saavutasime juba augustiks nn kollektiivse immuunsuse taseme ehk 70% vaktsineerituse kõikides kontserni ettevõttetes. Talveks oli üle 90% kontserni töötajatest läbinud täieliku vaktsineerimiskuuri.

Olukorda suhtusime väga tõsiselt ning vastutustundlikult. Kogu pandeemia vältel tegime korralikku teavitustööd nii olukorra tõsiduse mõistmise, uue informatsiooni kui ka ennetusmeetmete osas. Üldiselt võin märkida, et kontserni töötajad suhtusid toimuvasse tõsiselt, sest adusid, et nende käitumisest ning nõuete järgimisest sõltub nii nende enda, perede ja kolleegide tervis kui ka kodulinnade soojuse ja energiaga varustamine. Oleme oma töötajatele vastutustundliku ja mõistva suhtumise eest väga tänulikud.

Ksenia Moskvina
Ohutuse- ja kvaliteedijuht

Vaimne tervis on erilise tähelepanu all

Pandeemia on kahtlemata avaldanud mõju ka inimeste vaimsele tervisele. Kontaktide minimeerimine, tavaharjumuste piiramine, lemmiktegevustest loobumine ning teadmatus – see kõik ei olnud inimestele lihtne.

Üle 85% meie kontoritöötajatest viibisid kodukontoris. Arusaadav, et kõikidel ei pruugi olla võimalust kodus töötamiseks ja keskendumiseks, sest korraga on ühel pinnal kõik töötavad ja õppivad pereliikmed.

Kodukontori osas oleme märganud, et mõnedele inimestele selline töökorraldus isegi meeldis. Nende sõnul jõudsid nad sel viisil rohkem teha ja mis on väga tähtis – said olla rohkem perega koos. Tekkis teatud ajaline ja ka rahaline võit tööle ja tagasi sõitmise arvelt. Samas hajusid paljudel tööpäeva piirid ja tööpäevad kippusid olema pikemad kui kontoris. Positiivsena on töötajad välja toonud nipi, et käivad lõunapausil õues jalutamas ühendades nii füüsilise kui vaimse puhkepausi.

Samas on inimene oma loomult sotsiaalne ja on neid, kes kurtsid nii füüsilist kui vaimset väsimust. Rutiinsus, suhtluse puudumine, sotsiaalne eraldatus, välistatud koosviibimised ja olematud võimalused kvaliteetse puhkuse korraldamiseks kajastusid paljude vaimses seisundis. Kindlasti mõjus elukorraldusele ka uute rollide lisandumine – lastevanematel tuli märksa aktiivsemalt võtta osa koolilaste õppetööst.

Tööandjana pakume juba mitu aastat töötajatele tasuta ja anonüümset psühholoogi teenust. Teenuse vajalikkuseni jõudsime 2019. aastal läbi viidud psühhosotsiaalsete ohutegurite hindamise käigus. Vaimse tervise teema fookuses hoidmiseks korraldasime 2021. a aprillis vaimse tervise nädala, kuhu kutsusime rääkima oma ala spetsialiste MTÜst Peaasjad. Infoseminari teemaks oli vaimse tervise hoidmine, koroonapandeemiga seotud raskused ja muutustega toimetulek.

Aruandluse periood numbrites

2020. aastal registreeriti kontsernis kokku 26 tööõnnetust, mis on eelnevast aastast kaheksa võrra rohkem. 2021. aastal registreeriti kontsernis kokku 29 tööõnnetust, mis on kolme võrra rohkem, kui aasta varem. Kahjuks üks meie töötajatest kaotas oma elu. Tervisekahjustuse raskusastme lõikes registreeriti kontsernis 2021. aastal üheksa raske kehavigastusega lõppenud (allolevates graafikus on surmaga lõppenud juhtum kajastatud raskete tööõnnetuste hulgas) ja kolmteist kerge kehavigastusega tööõnnetust ning kuue tööõnnetuse korral vajati ainult esmaabi saamist. Võrreldes 2019. aastaga kasvas raskete tööõnnetuste arv 2021. aastal kuue juhtumi võrra, kergete tööõnnetuse arv kasvas kahe võrra.

Rasked tööõnnetused toimusid ettevõtetes:

VKG Oil - 5
VKG Kaevandused - 4
VKG Energia 1 (surmajuhtum)

2021. aasta tööõnnetuste peamised põhjused olid:

tööohutusnõuete rikkumine töötaja poolt;
liikumistee/tööruumi mittevastavus ohutusnõuetele;
isikukaitsevahendite mittekasutamine;
töö ebapiisav organiseerimine;
riskide alahindamine.

TÖÖÕNNETUSTE ARV AASTATE KAUPA KOOS TÖÖTAJATE ARVUGA

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

0

500

1000

15

1500

2000

30

Kerged tööõnnetused
Rasked tööõnnetused
Töötajate arv

TÖÖÕNNETUSTE ARV TÖÖTAJATE KOHTA AJAVAHEMIKUS 2015-2021

	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
Töötajate arv	1995	1785	1776	1761	1746	1612	1613
Tööõnnetuste arv	14	26	19	16	17	26	29
Tööõnnetuste arv töötaja kohta	0,007	0,015	0,011	0,009	0,010	0,016	0,018

Tööõnnetusi kokku (nii raskeid kui kergeid, sh esmaabi vajavaid) on aastatel 2008–2021 kõige rohkem toimunud VKG Oilis – 74, VKG Kaevandustes – 44 ja Viru RMT-s – 47. Tööõnnetuste arvukus ülalmainitud ettevõtetes on tingitud tehtava töö ohtlikkusest (allmaakaevandamine, ohtlike kemikaalide käitlemine, tehnoloogiaseadmete remont ja teenindamine) ning töötajate arvust.

Kõige olulisemad meetmed töökeskkonna parandamiseks aastal 2022:

tööohutuse strateegia üle vaatamine,
kõikide töötajate koolitamine teemal „corporate safety awareness culture“,
ohtlike olukordade registreerimise süsteemi parendamine,
ohuolukordadest teavitamise kampaania korraldamine,
kontsernis juhtunud tööõnnetuste ning avariide põhjuste süvaanalüüs ja ennetusmeetmete kontroll,
töötajate ja allhankijate teadlikkuse tõstmine ja ohutuskultuuri edendamine,
tööohutuskoolituste ja -eksamite korraldamine e-õppekeskkonna vahendusel kõikides ettevõtetes,
videojuhendite tegemine,
kommunikatsiooni parendamine,
töökeskkonnavolinike kaasamine tööohutusalaste küsimuste lahendamisse (ühised kohtumised, väljasõidud, väljaõppe programmi välja töötamine).

PERIOODI 2018-2021 TRIR KESKMISED NÄITAJAD

	2018	2019	2020	2021
Viru RMT	2,25	1,23	7,74	3,42
VKG OIL	1,14	0,66	1,54	2,63
VKG Energia	1,92	2,97	1,09	3,40
VKG Logistika	0,00	1,79	1,65	0,00
VKG Elektrivõrgud	0	0	0	0
VKG Kaevandused	0,85	1,31	0,92	1,612
VKG Soojus	0	0	0	0
Kontserni keskmine	1,0	1,1	1,8	2,0

Sõltub igast meeskonnaliikmest

Kontserni koosseisu kuulub kokku seitse ettevõtet, millest üks tegeleb põlevkivi kaevandamisega 30 meetri sügavusel, teine on klassifitseeritud suurõnnetuse ohuga ettevõtteks. Kokku tegeleb kontserni töökeskkonnateemadega 11 töökeskkonnaspetsialisti. Vastav spetsialist on olemas igas tütarettevõttes, meie suurimas tütarettevõttes, VKG Oilis, on tööl neli spetsialisti.

Tööohutuse teemadega tegelevate inimeste peamised eesmärgid on hoida tööohutusnõudeid pidevalt tähelepanu keskmes, aidata arendada töökeskkonda muutes seda ohutumaks ning atraktiivsemaks. Töökeskkonnaspetsialistide vastutusel on olemasoleva süsteemi tõhustamine, tuginedes parimatele praktikatele ning juurutades neid kontserni ettevõtetes. Tänu nende panusele ning pidevale seirele töötab kontsernis near-miss süsteem ning eesmärgiks on seatud null tööõnnetust.

Kuna töökeskkonna vallas toimub pidev areng ja täiustamine, samas töötajate ja tööprotsesside ohutus on meie prioriteet, hoiame nendel teemadel hoolikalt silma peal ning töökeskkonnaspetsialistide koolitamine ja pidev täiendamine on antud valdkonna lahutamatu osa. Kompetentside arendamine tööohutuse küsimustes toimub nii väli- kui sisekoolitustel. Vaatamata sellele, et 2020. aasta korrigeeris korralikult meie koolitusprogramme, on kontserni ohutus- ja kvaliteedijuht praegu omandamas NEBOSH (National Examination Board in Occupational Safety and Health) rahvusvahelist tunnistust. Aasta alguses osalesid meie spetsialistid nii esinejate kui ka kuulajatena tööohutuse ja töökeskkonna seminaril TREFF.

Koostöö erinevate gruppidega

Koostöö alltöövõtjatega

Kontsern on kehtestanud töötajatele ja lepingupartneritele, kes teostavad töid kontserni objektidel või VKG huvides tootmis- ning tööohutuse ja keskkonnakaitse valdkonnas, ühtsed nõudmised, sealhulgas kohustuse juhinduda tegevuse kavandamisel ja teostamisel rahvusvahelise õigusega kehtestatud normidest ja kehtivatest seadustest ning kohustuse hoida ära kahjulik mõju loodusele, sealhulgas taime- ja loomariigile, projektide teostamise maa-alal.

Alltöövõtjatega sõlmitud tööde teostamise ja teenuste osutamise lepingutesse on kohustuslikus korras lisatud vastavad tingimused ning allhankijate töötajatele, kes viibivad kontserni objektidel viiakse läbi õppused ja selgitavad instrueerimised isikukaitsevahendite, transpordi kasutamise, keskkonnakaitse valdkonna ja muude, vastavate normatiividega kehtestatud nõuete täitmise kohta.

2020. aastal toimus infopäev „Vision Zero – ohutus ennekõike“, kuhu olid kutsutud töövõtjate esindajad. Infopäeval tutvustati preventiivse lähenemise teemat – liigume intsidentide ennetamise suunas, eemaldudes võitlustest tagajärgedega. Infopäev toimus dialoogi vormis, kus iga töövõtja esindaja sai anda oma panuse koostöö parandamiseks ja töö ohutumaks muutmiseks.

Koostöö kohalike kogukondadega

VKG on suurtootmisobjekt, mis loob kohalike elanike jaoks palju töökohti. Aruandeaasta lõpu seisuga oli põlevkivi kaevandamise ja töötlemise segmendis hõivatud ligikaudu 1 600 töötajat, peamiselt kohalike elanike hulgast. Meie põlevkivitöötlemisobjektid paiknevad linna piires, mistõttu on elanikkonna ja töötajate ohutus meie prioriteet. Rakendame protsessiohutuse ja tööohutuse programme, püüdes minimeerida tootmise avariiriske. Olulise rolli selles protsessis omistame tööohutuskultuuri parendamisele.

Tööohutuskoostöö ametiühinguga

Kontsernis tegutsev ametiühinguorganisatsioon osaleb samuti aktiivselt tööohutuse küsimustes.

Keemikute ametiühing on kontserni partnerina kaasatud tegevustesse nagu ohutusnõuete järgimine, traumade ja kutsehaiguste ennetamine, isiku- ja kollektiivsete kaitsevahendite tagamine, töötajate teavitamine tööohutusest ja muud tööohutuskultuuri juurutamise viisid.

2021. aasta lõpu seisuga on kuus seitsmest VKG tütarettevõttest sertifitseeritud rahvusvahelise ISO45001 standardiga, mis võimaldab arendada kõigi äriprotsessidega integreeritud töö- ja tootmissohutuse juhtimissüsteemi.

Ohutuskultuur

Töö- ning tööstusohutus on kontserni prioriteet. Ohutus algab igaühest: rohelise tulega tee ületamisest, turvavöö kinnitamisest autos.

Ohutus tootmises ja igapäevaelus on meie ühine ülesanne. See pole pelgalt sõna, see on terve kultuur. Seadmete ohutu töötamine, töötajate ja alltööjõu ohutus, ohutu toitumine ja ohutu kodutee. Saame ohutuse ühendada ühtseks süsteemiks ja mehhanismiks. Iga kontserni töötaja, sõltumata ametikohast, peab mõistma, et põhiprintsiibiks on fakt, et tootmisnäitajad ja ohutus on lahutamatud.

Ohutuskultuuri alus on vastutus ja pidev areng. Ohutuskultuuri kujundamiseks on loodud seadustel, ettevõtte standarditel ja rahvusvahelistel tavadel põhinev koolitussüsteem.

Tunnistame töötajate määravat rolli ohutu töökeskkonna hoidmisel. Seepärast pööramegi erilist tähelepanu dialoogile töötajatega. Korraldame ohutuspäevi, kus töötajad ja alltöövõtjad käsitlevad tööde tegemisel tekkivaid ohtusid ning kus osalevad ka kontserni tippjuhid. See võimaldab saada kvaliteetset tagasisidet ja kindlustada töökohtadel tekkivate raskuste operatiivse kõrvaldamise.

Töötajate hääl kõlama ehk töökeskkonnavolinike süsteem

Kõigil töötajatel on võimalik kandideerida töökeskkonnavolinikuks ning selle kaudu võtta osa töökeskkonnanõukogu tööst. Töötajate kaasamine tööohutusega seotud aruteludesse ja töötubadesse on meie tavaline igapäevane praktika.

Töökeskkonnavolinikud on meil rahva hääle kandjad, kelle eesmärgiks on märgata, fikseerida ning seeläbi muuta töökeskkonda paremaks. Töökeskkonnavolinikud teevad aktiivset ning tihedat koostööd töökeskkonnaspetsialistidega ning on kaasatud erinevatesse töögruppidesse. Näiteks korraldame töökeskkonnaspetsialistide ja -volinike ühiseid väljasõite teistesse ettevõttesse tutvumaks sealsete töötavate ja edukate praktikatega.

Tütarettevõtete töökeskkonnavolinikud kohtuvad regulaarselt, kohtumiste tihedus on reguleeritud igas ettevõttes eraldi. Kord aastas toimub kõikide keskkonnavolinike üldkohtumine, mille kutsub kokku ohutus- ja kvaliteedijuht. Praegu on käsil töökeskkonnavolinike kindlate tegevuseesmärkide püstitamineja süstimatiseerimine, volinike premeerimine ning koolitamine.

Näiteks VKG Oilis peetakse töökeskkonnavolinikega kohtumisi igas kvartalis. Välja on töötatud motiveeriv ergutussüsteem, kontrollitakse teiste osakondade (kus volinik ise ei tööta) töökeskkonna olukorda.

Tööohutuse kuu –kaasame kõiki!

Kontserni traditsioonist tähistada aprilli lõpus ülemaailmset tööohutuspäeva on saanud aastatega suurem ettevõtmine. Seoses pandeemiaga toimus suurem osa sündmustest ikkagi veebiformaadis, kuid see polnud takistuseks kontserni töötajate kaasamisel. 2021. aastal pöörasime erilist tähelepanu vaimse tervisele teemale. Tööohutuse kuu lõpetasime aruteluga huvitaval teemal: kas tootmisettevõttes on võimalik traumade näitaja viia nulli. Paneeldiskussioonil osalesid töökeskkonnaspetsialistid, töötajate esindajad ja kontserni juhtkond.

Ühe ohutuskultuuri parandamise meetmena on kontsernis kehtestatud 9 elupäästvat reeglit, mille järgimine on kohustuslik kõikidele töötajatele, sealhulgas alltöövõtjatele ning külalistele.

Valmisolek erakorraliste olukordade likvideerimiseks

Kontsernis on välja töötatud ja toimib meetmete kompleks, mille eesmärk on erakorraliste olukordade ennetamine ja likvideerimine kontserni tööstusettevõtetes. Selle süsteemi raames:

kavandatakse ja viiakse ellu erakorraliste olukordade ennetamise meetmed;
tagatakse töötajate ja tootmisobjektide kaitse;
tõstetakse tootmisobjektide toimimiskindlust;

vähendatakse tehnilist päritolu erakorraliste olukordade tekke riske;
minimeeritakse materiaalne kahju erakorraliste olukordade puhul;
likvideeritakse loodusliku ja tehnoloogilise põhjusega erakorralise olukorra tagajärjed vastavate tegevuskavade järgi.

Kontsernil on regulaarsete õppuste ja treeningute plaan. Õppustel harjutavad töötajad järgmisi praktilisi tegevusi:

teavitamine erakorralise olukorra tekkimisest;
avarii- ja päästeüksuse valmisolekusse viimine;
tehnoloogiliste seadmete avariivaba peatamine;

avariiolukorra lokaliseerimine;
individuaalsete kaitsevahendite ja esmaste tulekustutusvahendite kasutamine;
kannatanute abistamine.