2

Вступительное слово председателя правления

Уважаемый читатель!

Вашему вниманию представляется двенадцатый отчет Viru Keemia Grupp по устойчивому развитию и социальной ответственности, который подводит итоги за 2022 и 2023 годы. В отчетном периоде мы продолжили начатую ранее работу по внедрению принципов устойчивого развития, сосредоточив внимание на действиях и процессах, которые оказывают максимальное влияние на деятельность и позволяют нам создавать максимальную ценность.

В основе нашей повседневной работы лежит не только благополучие предприятия и его сотрудников, но и стремление к тому, чтобы каждое наше действие приносило пользу обществу в целом. Эффективное производство, бережное использование природных ресурсов, забота о работниках и местном сообществе – равноценные составляющие устойчивого развития. Планируя работу, мы всегда держим в приоритете эти направления и обеспечиваем их баланс.

2022 год показал важность энергетических ресурсов яснее, чем когда-либо, демонстрируя, что мир по-прежнему нуждается в доступной энергии, более 80% которой сегодня генерируется из углеводородов.

Оглядываясь на отчетный период, можно с уверенностью сказать, что 2022 год стал переломным, его события запомнятся надолго. В широком смысле 2022 год яснее, чем когда-либо, показал важность энергетических ресурсов, а также то, что мир по-прежнему нуждается в доступной энергии, более 80% которой сегодня генерируется из углеводородов. Вызовы, связанные с надежностью поставок и ростом цен на энергию, играют столь же важную роль, как и настоятельное ожидание снижения выбросов углерода.

VKG ежедневно работает в условиях динамично меняющейся регуляторной и экономической среды. Ключевыми факторами в отчетном периоде стали война в Украине и неопределенные перспективы в связи с зеленым переходом. Несмотря на эти трудности, нас выручили культивируемые нами сильные стороны: устойчивое финансовое положение, оперативное принятие решений и постоянная оценка и снижение рисков. Эти качества стали ключом к нашему успеху как в 2022, так и в 2023 году. В разгар сырьевого кризиса и проблем с цепочками поставок мы смогли реконструировать завод по производству сланцевого масла Petroter I, все ранее запланированные мероприятия продолжились в неизменном виде. Также мы начали работы по строительству наземной инфраструктуры шахты Uus-Kiviõli и в 2023 году фактически открыли новую шахту, приступив к строительству наклонного шахтного ствола, а также к взрывным и горным работам. Главной задачей на ближайшие годы станет обеспечение достаточной производственной мощности новой шахты к моменту исчерпания и закрытия шахты Ojamaa. Шахта Uus-Kiviõli до 2038 года будет обеспечивать нас сырьем, а людей в регионе – рабочими местами.

Для такого крупного промышленного предприятия как VKG одним из краеугольных камней является безопасность труда. Здесь всегда есть потенциал для развития. Мы можем считать результаты удовлетворительными только в том случае, если с нашими работниками и другими людьми, работающими на производственной территории, не происходит ни одного несчастного случая. В отчетный период мы добились прогресса в области безопасности процессов и продолжили работу по улучшению культуры безопасности в VKG.

В 2023 году мы продолжили реструктуризацию концерна. Цель этого процесса – обеспечить устойчивость существующего производства масла и создать лучшие условия для реализации новых проектов. К новым бизнес-направлениям концерна, способствующим позитивным изменениям, относятся производство биопродуктов, переработка пластиковых отходов, возобновляемые энергетические парки, над которыми мы активно работаем. Все они поддерживают устойчивую экономическую модель в условиях изменения климата, обеспечивают максимальное обогащение древесных ресурсов и способствует достижению амбициозных целей Эстонии в области циркулярной экономики.

В отчетный период мы, как и прежде, уделяли большое внимание нашему региону Ида-Вирумаа. За это время мы поддержали почти 70 инициатив и проектов на сумму свыше полумиллиона евро.

Для Viru Keemia Grupp социальная ответственность – не маркетинговый ход, а часть долгосрочной стратегии, которая основана на наших ценностях и направлена на развитие региона и сообщества. Мы убеждены, что крайне важно прислушиваться друг к другу и учитывать интересы друг друга. Опыт VKG показывает, что долгосрочный успех и устойчивое развитие возможны только в сотрудничестве с местным сообществом и при поддержке общества.

В 2024 году мы отмечаем 100-летие производства сланцевого масла в Эстонии, которое началось на территории нынешнего VKG. Наши инженеры, химики, шахтеры и энергетики бережно хранят и развивают традиции, заложенные столетие назад. Они неустанно расширяют свои знания и приобретают новый опыт. Спасибо им за это! Я верю, что мы обладаем необходимыми ресурсами и потенциалом для того, чтобы сохранять и развивать крупную промышленность Эстонии, мы готовы вписать новые страницы в историю VKG, региона и страны, а также расширить горизонты эстонской промышленности.

Желаю интересного чтения!

Ахти Асманн

Председатель правления Viru Keemia Grupp