О предприятии

Viru Keemia Grupp является основанным на частном капитале предприятием крупной промышленности Эстонии. Основной сферой деятельности концерна является добыча сланца, совместное производства сланцевого масла, тепло- и электроэнергии, а также производство и сбыт продуктов тонкой химии.

KПредприятие Viru Keemia Grupp – крупнейший производитель сланцевого масла в Эстонии, расположенный в Кохтла-Ярве. Концерн с честью продолжает традицию обогащения эстонского сланца, заложенную в 1924 году. Предприятие было основано на частном капитале в 1997 году после приватизации AS Kiviter.

Наши ценности

открытость
преданность делу
развитие

Нас отличают открытость, преданность своему делу и постоянное развитие. Мы убеждены, что каждый шаг и каждое действие предприятия должны создавать большую ценность для всех: наших работников, партнеров и клиентов, а также для местного сообщества.

Основные пункты нашей стратегии

Глобальная конкурентоспособность

Основой для создания наших будущих ценностей является принцип сохранения роли лидера устойчивой сланцевой промышленности Эстонии в условиях изменяющейся рыночной ситуации. Мы можем достичь этого благодаря повышению эффективности. Скоординированные и продуманные с точки зрения безопасности действия помогут нам решить проблемы, стоящие перед нашей отраслью, и станут трамплином для использования возможностей.

Инновации в производстве сланцевого масла

Постоянное развитие служит залогом успеха. Чтобы упростить и стандартизировать свою деятельность, мы поддерживаем инновации посредством радикальных изменений и сотрудничества. Развивая технологии, применяемые нами для создания устойчивых ценностей, мы работаем лучше, умнее и эффективнее.

Наша цель и неизменный принцип – максимальное обогащение сланца и максимальное удлинение цепочки создания стоимости в сланцевой промышленности. Сегодня цепочка создания стоимости VKG является самой длинной в Эстонии и одной из самых длинных в мире.

Наши стратегические цели

максимальное выделение энергии из сланца
максимальное обогащение конечного продукта
организационная культура, ориентированная на эффективность
конкурентоспособность продуктов сланцевого масла
развитие новых бизнес-вертикалей, поддерживающих климатически устойчивую экономику

Стратегическая цель концерна в области охраны труда – создание как для своих работников и партнеров, так и для жителей города безопасной рабочей среды, в которой не происходят несчастные случаи.

Устойчивое развитие как ключ к управлению бизнесом

В течение последнего десятилетия мы целенаправленно и последовательно занимались интеграцией модели устойчивого развития и ответственного предпринимательства в систему управления концерна. Сегодня эти принципы являются неотъемлемой частью нашей бизнес-модели. Мы нацелены на установление долгосрочных отношений с партнерами и клиентами, а также на наиболее эффективное производство топлива и энергии с учетом их воздействия на окружающую среду. Преследуя свои стратегические цели, мы стремимся создавать ценность для заинтересованных сторон на всех этапах своей деятельности.

Направления деятельности в сфере социальной ответственности

Безопасность производства

Стратегический приоритет «Цель – ноль»: в процессе работы не причинять ущерба людям, окружающей среде и имуществу
Развитие культуры безопасности
Системный подход к управлению производственными рисками

Защита окружающей среды

Расчет и контроль выбросов парниковых газов
План борьбы с загрязнением атмосферного воздуха
Система экологического менеджмента
Мониторинг экологических показателей

Развитие работников

Возможности для развития и карьерного роста сотрудников
Программы по обучению, развитию и карьерного роста
Партнерство с профсоюзами

Поддержка социально-экономического и культурного развития региона

Сохранение и создание новых рабочих мест
Конкурентоспособная заработная плата сотрудников концерна
Партнерство с региональными некоммерческими организациями и органами власти
Поддержка инициатив и проектов по развитию и повышения многообразия образовательной, спортивной и культурной жизни в регионе

Растущее значение факторов, связанных с окружающей и социальной средой

Общественный интерес к безопасности людей и процессов, к тому, какое влияние оказывает промышленность на окружающую среду, а также к другим социальным аспектам постоянно увеличивается. Мы наблюдаем рост требований, стандартов и потребностей, предъявляемых обществом в этом контексте.

Экологические и социальные аспекты деятельности приобретают все большее значение в повестке дня промышленных предприятий, которые ведут активную инновационную деятельность в области разработки технологий, уменьшающих выбросы углеводородов в окружающую среду и снижающих воздействие на нее промышленности. Финансовые учреждения также заинтересованы в этих вопросах – банки и фонды говорят об ограничении инвестиций в традиционные энергетические предприятия или о своих намерениях учитывать углеродный след при управлении своими финансовыми портфелями.

Основа для устойчивой экономической деятельности

Экологическая и производственная безопасность

В 2022 году было зафиксировано 2335 опасных ситуаций, из которых 98% были решены. В 2023 году количество зарегистрированных опасных ситуаций увеличилось на 28% и составило 2993, из которых 95% получили статус «решено».
Общий показатель зарегистрированных инцидентов за отчетный период, или показатель TRIR, составляет соответственно 1,43 (−28%) и 1,90 (+33%).

Развитие потенциала работников

Средняя заработная плата в 2022 году составляла 1 939 евро (+11,2%), а в 2023 году – 2 146 евро (+10,7%).
Расходы на персонал составили 51,9 миллиона евро в 2022 году (+6%), а в 2023 году увеличились на 8,5% и достигли 56,3 миллиона евро.
В течение отчетного периода мы направили 720 000 евро на дополнительное обучение работников.
За отчетный период для сотрудников было организовано более 50 учебных программ.

Социальная политика

В течение отчетного периода мы поддержали почти 70 инициатив и проектов на общую сумму более 500 000 евро.
Поддерживается волонтерская работа работников концерна.

Общее управление предприятием и управление рисками

Действует порядок предотвращения конфликта интересов и борьбы с мошенничеством и коррупцией.
Внедрены кодекс этики концерна и принципы ведения деятельности.
Актуализирована система управления рисками.

Развития технологий и инноваций

Продолжена работа над проектом по развитию комплекса по производству биопродукции.
Дан старт проекту по развитию переработки пластиковых отходов.
Проведена капитальная реконструкция завода по производству сланцевого масла Petroter I, что положительно сказалось на качестве атмосферного воздуха.
Начались подготовительные работы для открытия шахты Uus-Kiviõli.

Стратегия ответственного предпринимательства

Для нас ответственное отношение к предпринимательству означает заботу о производственной и экологической безопасности, минимизацию негативного воздействия на окружающую среду и учет интересов широкого круга заинтересованных сторон (включая сотрудников, клиентов, поставщиков, подрядчиков и местные объединения). Улучшение управления производственными процессами и связанными с ними рисками поможет достичь этих целей.

Безопасность

Направление, Цель

Обеспечение максимально высокого уровня безопасности производства и снижение нагрузки на окружающую среду

Главные задачи и проблемы

Обеспечение надежности технического состояния оборудования и производственных процессов.

Ограничение влияния человеческого фактора там, где это возможно.

Достаточное обучение и подготовка сотрудников перед допуском к работе.

Показатели успешности

Отсутствие смертельных случаев.

Отсутствие технологических аварий.

Эффективность

Направление, Цель

Повышение эффективности всех видов деятельности, в том числе в неблагоприятных внешних условиях

Главные задачи и проблемы

Максимально эффективное использование ресурсов.

Удлинение цепочки ценности сланца.

Показатели успешности

Более высокий процент выхода масла при одновременном снижении экологического следа.

Инновации

Направление, Цель

Разработка и внедрение инновационных решений.

Главные задачи и проблемы

Поиск и внедрение совместимого с производственными процессами, функционального и экономически эффективного решения.

Обучение и повышение квалификации персонала.

Показатели успешности

Использование решений виртуальной реальности для обучения в сфере производства и диагностике неисправностей.

Развитие

Направление, Цель

Успешная реализация проектов развития

Главные задачи и проблемы

Финальная подготовка и утверждение специальной планировки для комплекса биопроизводства.

Инициирование проекта по переработке пластиковых отходов.

Показатели успешности

Специальная планировка утверждена, местное сообщество поддерживает развитие проекта.

Выбрана технология, имеется государственная поддержка для реализации проекта.

Местное сообщество занимает по крайней мере нейтральную позицию в отношении проекта.