Наши люди

Наши люди играют ключевую роль в достижении наших стратегий и целей. Мы уделяем особое внимание поддержке и развитию навыков наших сотрудников, чтобы они могли успешно выполнять свою работу и помогать нам достигать успеха.

Люди – наша самая большая ценность. Без их преданности своему делу и их труда мы не смогли бы достичь своих целей и продолжать путь к успеху. Вклад каждого работника бесценен, и мы искренне благодарны каждому.

Как работодатель мы ставим перед собой целью обеспечить безопасную и мотивирующую рабочую среду для своих сотрудников. Мы хотим, чтобы на каждом этапе наши люди чувствовали себя ценимыми и уважаемыми. Благополучие и удовлетворенность наших работников имеют для нас первостепенное значение, потому что мы знаем, что счастливый и довольный работник – лучший рекомендация для работодателя.

Мы работаем над тем, чтобы предлагать своим сотрудникам оптимальные условия и возможности для развития. Вместе мы можем построить сильную и сплоченную команду, в которой каждый чувствует себя важным и ценным.

Евe Рей

Директор по персоналу

Мы развиваем сотрудничество между концерном и работниками на основе принципа социального партнерства, соблюдая оптимальный баланс интересов сторон в рамках целей и обязательств концерна. Цель VKG – обеспечить своим работникам стабильность и уверенность в будущем. Учитывая волатильность масляного рынка и нестабильную государственную политику, это является серьезным вызовом.

Viru Keemia Grupp – один из крупнейших работодателей в Ида-Вирумаа. Успех концерна влияет не только на 1560 его работников, но и на благосостояние еще нескольких тысяч людей в регионе, связанных с предприятием через членов семьи или через сотрудников партнеров и поставщиков.

Основные направления нашей кадровой политики

Ценим
Признаем
Поддерживаем командный дух
Содействуем и развиваем преемственность
Создаем безопасную рабочую среду

Важнейшие принципы кадровой политики

Безопасность

Мы ставим безопасность работников, жителей и окружающей среды выше любых экономических, технических или других соображений. Обеспечиваем сотрудникам безопасные условия труда и требуем того же от наших партнеров.

Уважение и отсутствие дискриминации

Взаимоотношения в концерне основаны на взаимном уважении и доверии. Мы ценим каждого работника и прислушиваемся к его мнению. Разнообразие компетенций, точек зрения и опыта, направленных на достижение общей цели, позволяет нам решать сложные задачи.

Эффективность

Мы стремимся быть максимально эффективными в своей деятельности и привлекаем лучших профессионалов, наиболее мотивированных и целеустремленных специалистов.

Честность

Мы придерживаемся высоких этических стандартов и честны перед своими коллегами.

Вовлеченность

Мы верим, что только благодаря совместным усилиям и скоординированным действиям всех работников концерна возможно достижение поставленных масштабных целей. Мы призываем сотрудников участвовать в бизнес-процессах и активно давать обратную связь.

Кодекс этики

Кодекс этики и принципы деятельности – это сводный документ, регулирующий нашу деятельность и поведение. Следование его требованиям обязательно для всех наших работников, членов правления и совета, а также для наших партнеров. То, как мы относимся к своим коллегам и выполняем свои обязанности, влияет не только на нашу репутацию, но и на нашу устойчивость. Этическое поведение и отношение являются основой надежного партнерства и имиджа работодателя.

Национальное, гендерное, возрастное и языковое многообразие в нашем коллективе предъявляет высокие требования к равному обращению, вовлечению и информированию. Единые правила поведения, корпоративные ценности и этические нормы, описанные в нашей кадровой политике, обеспечивают честные и справедливые трудовые отношения и лояльность работников.

В 2023 году поступило три обращения, все они касались вербальных оскорблений коллегами. Стороны были опрошены, в ходе бесед достигнуто прощение и примирение. Разбирательством инцидентов, предоставлением обратной связи и разработкой превентивных мер занимаются беспристрастные представители концерна. Обо всех нарушениях норм этики сообщается руководству.

О работниках

Основой успеха Viru Keemia Grupp являются компетентные и мотивированные работники, которые привержены своему делу, лояльны предприятию и совместно создают ценность.

В конце 2022 года в концерне работали 1 193 мужчины и 367 женщин. Доля мужчин значительно выше из-за физического характера работы. Средний возраст работников составляет 45 лет, почти 900 из них находятся в возрастной группе 35–54 лет. В конце 2023 года в концерне работали 1 502 человека, в том числе 1 184 мужчины и 353 женщины.

Средний стаж работы в концерне составляет 10 лет. В концерне работает 129 человек со стажем более 25 лет, из них 21 – более 40 лет. В отчетный период значительных изменений в составе персонала не произошло.

Количество работников по предприятиям на 31.12.2022 и 31.12.2023

В 2023 году в концерне произошли несколько структурных изменений, наиболее значимым из которых была реструктуризация Viru RMT, в результате которой работники были переведены в Viru Keemia Grupp, VKG Oil и VKG Logistika.

Количество работников по предприятиям на 31.12.2022 и 31.12.2023

Распределение сотрудников по категориям, 2022–2023

Соотношение мужчин и женщин в руководстве концерна, 2022–2023

Распределение работников по основным направлениям деятельности, на 31 декабря 2022 и 31 декабря 2023

Текучесть рабочей силы (%)

2022

2023

Текучесть рабочей силы

Добровольняа текучесть кадров

В 2022 к работе приступили 206 новых сотрудника, трудовые отношения закончены с 227 работниками. Уровень текучести рабочей силы составил 12%, из которых добровольная – 9%. Турбулентный энергетический рынок значительно изменил ситуацию на рынке труда Ида-Вирумаа в 2022 году и увеличил текучесть кадров в концерне, особенно в VKG Kaevandused. В связи с демографическими изменениями, миграцией из Ида-Вирумаа и другими внешними факторами, дефицит подходящих работников в регионе увеличился, что удлинило время на их набор и оказало значительное давление на стоимость рабочей силы.

В 2023 году на работу было принято 177 новых работников, большинство из которых были в возрастной группе от 25 до 44 лет. Трудовые отношения завершились с 208 работниками. Уровень текучести рабочей силы в 2023 году составил 13%, из которых добровольная – 7%.

Брутто-зарплата

2020

1 718 €

2021

1 744 €

2022

1 939 €

2023

2 146 €

90% работников концерна проживают в Ида-Вирумаа – повышая их благосостояние, мы вносим свой вклад в повышение уровня жизни региона. Зарплата, выплачиваемая в концерне в 2023 году, была на 17% выше средней по Эстонии и на 49% выше средней по Ида-Вирумаа. Средняя зарплата в концерне в прошлом году составила 2146 евро. В дополнение к этому, в прошлом году мы предоставили своим работникам различные льготы и компенсации на общую сумму 1,6 миллиона евро.

При определении заработной платы мы учитываем ситуацию на региональном рынке труда, условия оплаты в различных секторах, уровень ответственности работника, его навыки и другие факторы, которые могут повлиять на основы оплаты труда. Результаты исследования, проведенного компанией Fontes в Эстонии, подтверждают, что заработная плата, выплачиваемая в концерне, выше средней по Ида-Вирумаа, и мы успешно конкурируем на рынке труда.

В VKG действует прозрачная и четко определенная система премирования. Сбалансированные условия труда и справедливая система оплаты обеспечивают мотивированных и лояльных работников, а также высокую культуру труда. Удовлетворенность и приверженность работников также повысились благодаря рождественской премии, выплаченной всем сотрудникам в конце 2022 года.

Работники получают дополнительную оплату за вечернюю и ночную работу. Концерн строго соблюдает Закон о трудовом договоре. В режиме рабочего времени соблюдаются закон и коллективный договор. Если рабочее время работника отличается от установленного общими правилами работодателя, это регулируется трудовым договором с учетом характера работы, особенностей производства и условий труда. Работа организуется в сменном режиме, если производственный процесс длится дольше, чем допустимый рабочий день, а также для более эффективного использования оборудования, увеличения объема производства или оказания большего количества услуг.

Помимо заработной платы, работникам концерна выплачиваются надбавки за стаж, пособие при рождении ребенка, юбилейные пособия и пособие на похороны в случае самого печального события. Родителям маленьких детей предоставляется дополнительный оплачиваемый отпуск.

Опрос на тему приверженности и удовлетворенности работой: сотрудники VKG довольны своим работодателем

В начале 2023 года мы совместно с исследовательской компанией Kantar Emor провели среди сотрудников VKG опрос, посвященный их приверженности (лояльности) и удовлетворенности работой. Опрос был доступен всем работникам VKG, и на анкету ответили 66% работников.

На основе ответов был рассчитан индекс приверженности, который в VKG составил 67, что превышает как средний показатель по Эстонии, так и средний показатель в промышленном секторе. Показатель личной приверженности – 75 баллов, значительно выше среднего по Эстонии. По результатам исследования, уровень командного духа в нашем концерне соответствует среднему по стране, однако уступаем соответствующему показателю в строительной и промышленной отраслях. Это говорит о том, что у нас есть потенциал для улучшения сотрудничества и достижения общих целей. При этом высокая оценка удовлетворенности VKG как работодателем (4,1) и уровень поддержки работниками планов на будущее (45%) говорят о наличии прочного фундамента для дальнейшего развития.

Развитие наших сотрудников

Концерн уделяет особое внимание обеспечению постоянного кадрового резерва и созданию для работников возможностей для развития, а также является базой для практики многих студентов. Мы верим, что только развивая и обновляя навыки и знания работников, можно оставаться конкурентоспособными в условиях меняющегося рынка и быть успешной организацией.

Каждый сотрудник концерна имеет возможность повышать свои навыки и развиваться. В ходе бесед по развитию определяются потребности и пожелания работника, на основе которых затем составляется индивидуальный план обучения. Мы поддерживаем и поощряем стремление наших людей к обучению и приобретению новых знаний. В то же время наш учебный портфель включает в себя обязательные программы, которые знакомят с актуальными законами, постановлениями и внутренними стандартами концерна.

Приоритеты в области обучения VKG в 2022 году:

Развитие компетенций, способствующих командной работе и сотрудничеству
Улучшение пользовательских навыков работы с программами Office
Внедрение образовательных возможностей в рамках проекта „Tööriistakasti“
Повышение уровня пользовательских навыков работы с программным обеспечением, используемым в концерне
Обеспечение кадрового резерва специалистов/операторов VKG OIL
Повышение профессиональной квалификации/компетенции

«Я выбираю»: обучение, которое прошло 90% сотрудников, то есть 1461 человек

Осенью 2022 года мы впервые в истории концерна провели масштабную образовательную программу «Я выбираю», которая охватила всех работников концерна. Программа была направлена на улучшение культуры безопасности, систематизацию знаний в этой области и анализ наших моделей поведения.

Пока на предприятиях концерна происходят несчастные случаи, мы не можем утверждать, что у нас все в порядке! Коллеги, работающие над улучшением безопасности труда, проводят различные мероприятия для повышения осведомленности по данному вопросу. Однако этого недостаточно. Без активного участия каждого и ответственного отношения мы не сможем достичь осознанного уровня безопасности. Культура безопасности – это культура поведения. Приоритетное отношение к безопасности и замечание нарушений правил безопасности должны стать для нас естественными и неотъемлемой частью повседневной жизни – так же, как приветствие коллег или членов семьи при возвращении на работу или домой.

Наши должности и рабочие обязанности могут быть очень разными, но есть одна вещь, которая нас объединяет. Независимо от того, спускаемся ли мы на глубину 30 метров, чистим реактор, настраиваем высокотехнологичное оборудование, отвечаем за работу турбины, сидим за рулем грузовика или работаем за компьютером в офисе, каждый из нас должен чувствовать себя защищенным и быть уверен, что ничто не угрожает его здоровью и жизни на рабочем месте. В то же время каждый должен вести себя так, чтобы его действия не угрожали ни ему самому, ни коллегам, ни партнерам, ни жителям города.

Проекта такого масштаба у нас еще не было. Меня очень радует, что мы обучаем такое количество людей. Несмотря на внушительный объем подготовительных работ, организацию и последующие действия – обучение работников осознанной безопасности труда стоит всех этих усилий. Я считаю, что сейчас для этого самое подходящее время.

КСЕНИЯ МОСКВИНА

Руководитель по безопасности

Я в восторге от этого проекта! Приверженность VKG охране труда и безопасности, а также желание серьезно работать с человеческим фактором – это действительно круто! Для меня честь участвовать в этом процессе. На основе опыта могу сказать, что это обучение оказывает индивидуальное влияние на каждого, но если говорить о концерне, то оно глубоко изменит всю культуру безопасности.

Я обеими руками за то, чтобы провести «базовое исследование зрелости культуры безопасности», а после наблюдать за ее развитием. Человеческий фактор, забота, доверие, открытость, взрослое отношение к работе и жизни – это ключ к личному благополучию и успеху предприятия.

ЭРККИ АНТТИЛА

Преподаватель

всего для всех сотрудников группы

3062

учебных дней

К концу 2022 года на всех работников концерна в общей сложности пришлось 3062 учебных дня. В течение 103 из 365 календарных дней наши коллеги занимались повышением квалификации. Эти цифры наглядно демонстрируют, что этот год был для нас годом развития – работники VKG учились в этом году больше, чем когда-либо раньше.

Новая система управления обучением – Coursy

В конце 2022 года мы приобрели лицензию на полное использование системы управления обучением Coursy. Необходимость в такой системе возникла из-за большого количества внутренних и внешних обучающих программ. Организацией различных курсов занимаются многие наши сотрудники: специалисты по охране труда, операторы оборудования, наставники на рабочих местах, непосредственные руководители, специалисты по качеству, секретари и помощники руководителей, а также руководитель по обучению. Помимо выполнения своих основных обязанностей, они постоянно искали возможности для удовлетворения потребностей в обучении, организации обучающих программ и хранения документации.

На данный момент в систему управления обучением перемещены все обязательные для компании курсы: вводные инструктажи по охране труда и экзамены, а также учебные материалы и тесты, необходимые для получения и повышения квалификации. Это позволило унифицировать инструктажи и контроль знаний по всему концерну и сделать результаты доступными. Мы автоматизировали времязатратные процессы проведения тестов, экзаменов и документирования. Система автоматически уведомляет о сроках окончания сертификатов, и при необходимости мы можем делать выписки самостоятельно.

Используя систему управления обучением, мы можем персонально обращаться к каждому работнику – определять его потребности в развитии и направлять на необходимые курсы.

В 2023 году были определены следующие приоритетные направления в области развития сотрудников концерна:

развитие руководителей первой линии;
развитие программы по культуре безопасности;
повышение осведомленности о кибербезопасности по всему концерну;
подтверждение и повышение квалификации, унификация системы квалификации в концерне;
развитие квалифицированных рабочих.

Приоритетом в области развития работников концерна в 2023 году была программа развития среднего руководящего звена, которую прошли 249 человек, а также программа развития внутренних тренеров, менторов и наставников для систематической передачи профессиональных компетенций внутри предприятия. В 2023 году во внутренних тренингах принял участие 561 человек.

В 2022 и 2023 годах продолжился проект подготовки операторов технологической установки в VKG Oil. В 2022 году мы приняли на работу 21 человека, которые в рамках программы обучения на рабочем месте в Ида-Вирумааском центре профессионального образования начали учиться и работать по этой специальности в VKG Oil. В 2023 году к программе присоединились 14 будущих операторов технологической установки, которые одновременно получают профессиональное образование.

Кроме того, открылась группа обучения на рабочем месте для специалистов по промышленной автоматике. Выпускники этих учебных групп станут важным кадровым резервом для пополнения актива квалифицированных работников в 2023 и 2024 годах.

В 2023 году мы организовали более 80 учебных дней, в которых приняли участие около 700 человек. Мы инвестировали в развитие своих работников 1017 рабочих дней. Во время учебы они отсутствовали на своих основных рабочих местах, чтобы вернувшись на работу, чувствовать, что их знания и навыки значительно улучшились. Особое внимание было уделено развитию управленческого потенциала руководителей первого звена – в общей сложности их обучение заняло 500 рабочих дней. Мы продолжим работать над этой темой и в 2024 году.

В 2023 году

Мы организовали более

учебных дней

Почти участвовали

700

сотрудников

Это заняло

1017

рабочих дней

В отчетный период мы предоставили стажировки

В 2022 году

студентам/ученикам

В 2023 году

студентам/ученикам

Инвестиции группы в дополнительное образование сотрудников

В 2022 году

400000 €

В 2023 году

320000 €

Каким будет 2024 учебный год для концерна?

Проанализировав проблемы и потребности в развитии, а также учитывая большое количество задач, которые предстоит выполнить, мы установили следующие приоритеты в области обучения на текущий год:

повышение уровня профессиональной подготовки – создание системной структуры внутренних тренингов, развитие компетенций внутренних тренеров и наставников;
развитие управленческих навыков у руководителей среднего звена (продолжение программы);
развитие знаний и навыков автоматиков и электриков.

Внутренние мероприятия как способ отметить вклад работников

Мы ценим своих работников и демонстрируем это через наши традиции. День химика и День шахтера уже стали любимыми народными праздниками в Ида-Вирумаа. Кроме того, у нас есть ряд внутренних мероприятий: рождественские праздники, торжественные мероприятия для людей, отмечающих трудовой юбилей, праздник первого звонка для первоклассников и их родителей, в рамках которого дети получают в подарок школьный рюкзак, укомплектованный всеми необходимыми школьными принадлежностями.

Чтобы дети шли в школу с радостью

Уже более 20 лет VKG организует праздник для первоклассников, чтобы они вместе с родителями могли порадоваться последним летним дням и подготовиться к началу учебного года. Мы дарим детям красивые рюкзаки, укомплектованные всеми необходимыми школьными принадлежностями. В отчетный период 140 детей работников концерна начали свой школьный путь.

Участие в пропаганде безопасного движения на железной дороге

Мы присоединились к замечательной международной инициативе «Рельсовое ралли» (Relsiralli). Двухдневное 140-километровое состязание, которое серьезно испытало на прочность командный дух работников VKG, стартовало 28 июля 2023 года на территории VKG в Кохтла-Ярве. «Рельсовое ралли» прошло уже в 13-й раз, в нем приняли участие 14 команд из различных железнодорожных предприятий, профсоюзов и организаций, связанных с безопасностью. Команда VKG участвовала уже в пятый раз, а впервые наша команда приняла участие в «Рельсовом ралли» в 2014 году.

VKG двигается

В последние годы вопросы активного образа жизни и здоровья все более актуальны, с каждым днем они занимают все большее место в нашей жизни. Мы формируем у своих сотрудников внимательное отношение к этим темам: в отчетный период мы направили 100 000 евро на поддержку спортивных увлечений работников.

Кроме того, мы уже долгое время сотрудничаем с командой YuMuuv и через это приложение предлагаем своим работникам ежемесячные челленджи, которые мотивируют и упрощают заботу о самом важном – нашем здоровье. Доказано, что физическая активность освобождает гормоны счастья, которые повышают наше благополучие. Двигаясь, мы поддерживаем наше физическое здоровье в хорошем состоянии, а также заботимся о душевном здоровье. Кроме того, это важный шаг для снижения уровня стресса на работе.

Сотрудничество с учебными заведениями

С 2023 года концерн поддерживает лучших студентов стипендиями. С помощью стипендий мы стремимся развивать, прежде всего, образование в области техники и химии, а также мотивировать успешных студентов. Ежегодный стипендиальный фонд концерна составляет 13 100 евро. Подать заявку на получение стипендии можно через Фонд развития Таллиннского технического университета. За все время общая сумма наших стипендий превысила 165 000 евро.

Стипендии VKG для бакалавриата предназначены для двух успешных студентов факультета инженерных наук Таллиннского технического университета, обучающихся по специальностям электроэнергетика, мехатроника, грунтоведение и геотехнологии, химическая и экологическая инженерия или теплоэнергетика. Размер одной стипендии составляет 2000 евро.

Стипендия VKG для магистратуры предназначена для одного успешного студента магистратуры по специальностям химическая и экологическая инженерия, химия и технология топлива или теплоэнергетика и электроэнергетика, обучающегося в Таллиннском техническом университете. Размер стипендии составляет 3000 евро.

Стипендии VKG для прикладного высшего образования предназначены для двух успешных студентов прикладного высшего образования по специальностям технология топлива, автоматизация производства, машиностроительная технология, энергетическая техника, химическая технология, управление технологическими процессами, телематика и интеллектуальные системы, обучающихся в Вирумааском колледже Таллиннского технического университета. Размер одной стипендии составляет 2000 евро.

С 2020 года мы также учредили две именные стипендии VKG для медалистов – студентов Вирумааского колледжа TalTech. Размер золотой стипендии VKG составляет 1500 евро.

Начиная с учебного года 2023/2024 мы учредили стипендию для сотрудников Viru Keemia Grupp и его дочерних предприятий, обучающихся по специальностям химическая технология (RAK) и устойчивые химические технологии (MA) в Вируском колледже TalTech. Размер стипендии за завершение учебного года составляет 1000 евро. Размер стипендии за завершение программы по специальностям химическая технология (RAK) и устойчивые химические технологии (MA) в течение номинального срока составляет 2000 евро.

Стипендии VKG поддерживают мотивацию студентов в получении профессий, необходимых в концерне, и дают четкий сигнал о том, что мы ждем молодых специалистов в наших рядах.

Концерн также считает важным эффективное сотрудничество со школами и гимназиями. Мы стремимся создать непрерывный образовательный путь: школа – высшее учебное заведение – предприятие, цель которого – обеспечить постоянный приток молодых специалистов и хорошую подготовку специалистов, которые начнут работать у нас в будущем. Концерн тесно сотрудничает с местными государственными гимназиями по программе STEM и участвует в Соревновании пяти школ.

В отчетном периоде концерн продолжил сотрудничество со школой программирования kood/Jõhvi, которая находится в городе Йыхви.

Команда концерна принимает активное участие в различных студенческих ярмарках, рассказывая о интересных вызовах в промышленности.

Сотрудничество с профсоюзом

Концерн поддерживает долгосрочное партнерство с профсоюзом Химиков. Представители профсоюза активно участвуют в развитии культуры производственной безопасности концерна, обсуждениях изменений в системе социальных льгот и мерах по созданию безопасных условий труда.

В Viru Keemia Grupp действует коллективный договор, в котором закреплены социальные обязательства концерна перед работниками. В конце 2022 года Viru Keemia Grupp и профсоюз Химиков подписали новый коллективный договор на период 2023–2024 годов.

В новом коллективном договоре сохранены все ранее согласованные социальные гарантии и пособия. Особое внимание уделено улучшению условий труда, что чрезвычайно важно для обеих сторон. В целом, по вопросам безопасности труда и рабочего места стороны всегда едины во мнении и уверены, что только через сотрудничество можно сделать рабочую среду комфортнее и безопаснее. Одним из важных изменений также является то, что работодатель будет еще больше направлять финансовые средства на обучение членов профсоюза и доверенных лиц, поддерживая таким образом одну из ключевых ценностей концерна – развитие, и помогая обеспечить высокое качество вклада доверенных лиц.

На конец 2023 года

сотрудников концерна

30 %

являлись членами профсоюза

а коллективный договор охватывал

100 %

работников