Управление устойчивым развитием

VKG уже более 15 лет реализует комплексную политику социальной ответственности и устойчивого развития. Стратегия концерна учитывает цели устойчивого развития как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе и принимает во внимание период изменений как на энергетическом рынке, так и в сфере общественных интересов.

При стратегическом планировании учитываются риски и возможности, связанные с изменением климата и переходом к низкоуглеродной энергетике, в том числе цели Европейского зеленого соглашения и законопроекта Fit for 55.

Стратегия устойчивого развития VKG разработана с учетом различных сценариев. При стратегическом планировании принимались во внимание риски и возможности, связанные с изменением климата, а также неопределенность регулятивной и инвестиционной среды.

Наша система управления деятельностью

Наша система управления деятельностью обеспечивает единый подход к работе, гарантируя безопасные, надежные и соответствующие требованиям действия. Она также учитывает экологические и социальные требования, связанные с устойчивым развитием.

Принципы деятельности и внутренние политики VKG устанавливают ожидания и цели в области управления экологическими и социальными аспектами на всех этапах выполнения операций. Эти документы включают требования в области экологии и социального развития, которые являются основой для достижения нами целей устойчивого развития.

Продолжая интеграцию принципов устойчивого развития в управленческую вертикаль концерна, мы пересматриваем и обновляем наши внутренние политики, а также практики ведения деятельности и управления, чтобы они соответствовали нашей рамочной системе и целям устойчивого развития. Под влиянием глобальных изменений мы также применяем и обновляем практики в области экологии и социальной ответственности, охватывающие инвестиционные решения, проекты и операции.

Наша цель – еще активнее интегрировать устойчивое развитие во все наши бизнес-процессы, инвестиционные решения и систему управления рисками. Для этого мы опираемся на лучшие мировые практики и наш собственный многолетний и разносторонний опыт.

В концерне были проведены организационные изменения, и сейчас мы полностью сосредоточены на реализации стратегии и ее ключевых целей, включая устойчивое развитие. Одним из важнейших элементов нашей стратегии устойчивого развития является ответственное использование природных ресурсов и их эффективная переработка. Мы осознаем, что добыча и производство любых полезных ископаемых неизбежно влияют на окружающую среду. Поэтому мы всегда стараемся делать больше, чем требуют от нас законы или регуляции.

Сосредоточившись на основной деятельности VKG – производстве сланцевого масла – мы одновременно активно развиваем проекты в области циклической экономики, возобновляемых источников энергии и биопроизводства. Эти новые бизнес-направления не только поддерживают принципы устойчивого развития, но и направлены на смягчение и решение различных экологических проблем.

В сентябре 2015 года на Генеральной Ассамблее ООН страны мира приняли Повестку дня в области устойчивого развития на период до 2030 года, состоящую из 17 целей устойчивого развития.

Концерн Viru Keemia Grupp выбрал восемь приоритетных целей, над достижением которых мы активно работаем и в которые постоянно вносим свой вклад. К ним относятся «Здоровье и благополучие», «Качественное образование», «Устойчивая энергия», «Занятость и экономический рост», «Промышленность, инновации и инфраструктура», «Устойчивое производство и потребление», «Меры по борьбе с изменением климата».

VKG прилагает усилия для достижения этих целей не только в рамках своей основной деятельности. Мы также поддерживаем и участвуем в региональных проектах и инициативах, направленных на повышение качества жизни, развитие науки и образования, культуры и охраны окружающей среды.

Подробнее о политике VKG в области социальной ответственности и устойчивого развития можно узнать

Приоритеты устойчивого развития

Повышение эффективности основной деятельности

Безопасность производства и труда
Минимизация воздействия на окружающую среду
Энергоэффективность и энергосбережение
Развитие потенциала сотрудников
Поддержка регионального развития

Поддержка инициатив и членство в объединениях

Мы разделяем принципы Глобального соглашения ООН.
Наши цели и политика в области устойчивого развития связаны с целями устойчивого развития ООН.
Мы поддерживаем выполнение Парижского климатического соглашения и вносим свой вклад в цель Европейского союза по достижению климатической нейтральности к 2050 году.
Мы участвуем, присоединившись к

Наши принципы управления

Открытость и прозрачность
Честность и корректность
Ответственная деятельность
Соответствие международным стандартам

Организационная культура

Для крупного промышленного предприятия интеграция принципов ответственного бизнеса в структуру организации имеет первостепенное значение. VKG поддерживает сильную корпоративную культуру, которая основана на ценностях и стратегических целях концерна.

Мы убеждены, что такая культура является ключом к успеху и устойчивости предприятия, а также к созданию безопасной и вдохновляющей рабочей среды для работников.

VKG постоянно инвестирует в развитие сильной корпоративной культуры, потому что она:

способствует этичному поведению и честности во всех аспектах деятельности, во взаимоотношениях с работниками, партнерами и другими заинтересованными сторонами;
поощряет сотрудничество и командную работу, создавая условия для открытого общения, обмена знаниями и коллективной ответственности;
поддерживает развитие и обучение работников, предлагая тренинги, менторство и возможности для карьерного роста;
создает позитивную рабочую среду, в которой работники чувствуют себя мотивированными и вовлеченными, что стимулирует их к творческому мышлению и честной обратной связи;
развивает гибкость и повышает адаптивность, позволяя предприятию быстро реагировать на изменения рыночных условий и потребности клиентов.

Ценности VKG – открытость, преданность делу и развитие – являются неотъемлемой частью нашей бизнес-деятельности. Они объединяют интересы предприятия и работников, служат ориентиром при принятии решений, формируют репутацию и определяют принципы работы концерна.

Мы находимся на бронзовом уровне!

Viru Keemia Grupp гордится тем, что в 2022 и 2024 годах мы были удостоены бронзового знака Форума ответственного предпринимательства! В этом году эта награда еще более значима, поскольку требования к анкетам значительно ужесточились.

Из 60 предприятий, начавших заполнение анкеты, на итоговое рассмотрение представили ее лишь 48. Из них 36, включая VKG, получили заветный знак. Это подтверждает, что все они в той или иной степени заботятся об окружающей среде и стремятся к большему, чем просто выполнение требований законодательства. Руководители этих 36 предприятий понимают, что влияние их решений выходит далеко за рамки собственного бизнеса.

Для VKG социальная ответственность – не просто цель или план, а естественный результат работы. Мы год за годом интегрируем этот подход как в свою стратегию, так и в повседневную деятельность. Чтобы обеспечить устойчивость предприятия в постоянно меняющейся бизнес-среде, мы стараемся делать и вносить в общество хотя бы немного больше, чем от нас требуется.

Форум ответственного предпринимательства (VEF) – это организация, основанная в 2005 году, которая объединяет предприятия, практикующие ответственное ведение бизнеса. VEF продвигает идею о том, что бизнес должен быть не только прибыльным, но и социально ответственным, чтобы обеспечить устойчивое развитие как самого бизнеса, так и общества и государства в целом. С 2007 года VEF проводит оценку ответственности в рамках Индекса ответственного предпринимательства.

Управление рисками

В концерне действует система управления рисками, которая определяет комплексный подход к процессу управления рисками и объединяет унифицированные инструменты и методы анализа рисков, включая экологические риски, риски производственной безопасности и социальные риски.

К рискам в области устойчивого развития относятся риски, связанные с охраной окружающей среды, безопасностью производства и доступностью квалифицированной рабочей силы. Мы принимаем соответствующие превентивные меры, чтобы предотвратить возникновение угроз и защитить людей, окружающую среду, оборудование и технологические процессы.

При управлении рисками, связанными с жизнью и здоровьем человека, а также рисками для окружающей среды, мы руководствуемся принципом принятия мер предосторожности.

Пересмотр отчета по управлению рисками VKG осуществляется командой по управлению рисками не реже одного раза в два года, а также по мере необходимости. Последнее обновление произошло в конце 2023 года. Отчет охватывает риски в различных областях деятельности. Для каждого риска проводится оценка вероятности его возникновения и потенциального влияния. На основании этой оценки риски классифицируются по категориям: критические, условные, малозначительные, незначительные и несущественные. Для каждого выявленного риска назначается ответственное лицо и разрабатывается план мероприятий по снижению вероятности его возникновения и минимизации возможных последствий.

В международных документах принцип принятия мер предосторожности сформулирован следующим образом: там, где существует риск серьезного и необратимого ущерба, недостаточные научные данные не должны стать причиной, чтобы откладывать природоохранные мероприятия, поскольку в настоящее время они не представляются экономически рентабельным

Декларация Рио-де-Жанейро по окружающей среде и развитию, 14 июня 1992 г.

Цели управления рисками

поддержка принятия обоснованных управленческих решений,
предотвращение или уменьшение ущерба для имущества и репутации концерна,
повышение эффективности деятельности концерна,
улучшение использования ресурсов концерна (капитал, энергия);
сокращение числа неожиданных ситуаций и создание планов действий для их разрешения.

Методика управления рисками

В отчете по управлению рисками выделены важные для Viru Keemia Grupp риски, приведено их описание, оценки и меры по минимизации. Управление рисками исходит из важнейших целей концерна, которые связаны, прежде всего, с намерением VKG максимально эффективно перерабатывать и обогащать сланец.

Идентифицированные риски разделены на пять групп

Стратегические риски
связаны с долгосрочными целями концерна (изменения на рынке, конкуренция).
Операционные риски
связаны с процессами концерна (деятельность работников и работа оборудования).
Финансовые риски
связаны с прямыми финансовыми потерями (процентные ставки, валютные курсы).
Риски мошенничества и краж
связаны с убытками и финансовыми потерями.
Риски соответствия
связанные с регуляциями (законы, инструкции).

Процесс управления рисками

Оценка рисков

Отчет по управлению рисками VKG выделяет риски, которые требуют пристального внимания и разработки планов по их снижению. Для этих рисков проводится оценка вероятности их возникновения и потенциального влияния по 4-балльной шкале. В соответствии с консенсусом оценок риски распределяются на шкале влияние/вероятность следующим образом (в скобках указана оценка вероятности или влияния от 1 до 4):

Критический риск

проявление этого риска приводит к значительному нарушению деятельности концерна (процессы), и для достижения целей требуются значительные дополнительные ресурсы (3); или деятельность невозможно продолжать, и устранение ущерба требует значительных дополнительных ресурсов (4). Проявление риска вероятно (3) или определенно (4).

Условный риск

проявление этого риска приводит к требует значительных дополнительных ресурсов (3) или приводит к значительным убыткам для имущества/репутации (4), но риск не является критическим, так как вероятность его возникновения маловероятна (1) или возможна (2).

Риск с низким влиянием

проявление риска вероятно (3) или определенно (4), но при его проявлении деятельность концерна нарушается лишь в незначительной степени и требует минимальных дополнительных ресурсов (влияние 1 и 2).

Незначительный риск

проявление риска маловероятно (1) или возможно (2) и не приводит к значительным нарушениям в деятельности, достижении целей, потребностях в ресурсах (влияние 1 и 2).

Несущественный риск

включается в отчет, так как ранее был оценен как значительный, но впоследствии был переоценен как маловероятный (0) и/или его влияние несущественно (0).

Общая оценка риска определяется как произведение влияния и вероятности. В отчете VKG выделены риски с общей оценкой 8 и выше. Меры по снижению этих рисков пересматриваются не реже одного раза в два года или по мере необходимости. При пересмотре проводится интервьюирование членов правления, ответственных за управление рисками.

В качестве примера ниже приведены некоторые из идентифицированных рисков.

Стратегические рыночные и правовые риски

Мы действуем на волатильном мировом рынке, где ценовые колебания обуславливаются многообразием факторов на национальном, европейском и глобальном уровнях. В этой связи одним из стратегических рисков мы выделяем возможное падение цены на нефть ниже критического значения, обусловленное общим падением цен на мировом рынке. Продажа сланцевого масла генерирует 2/3 чистой прибыли концерна, поэтому колебания рыночных цен на нефть и нефтепродукты напрямую влияют на его деятельность. Большая часть договоров VKG Oil AS на поставку продукции предусматривает прямую привязку цены продажи к биржевым котировкам нефтепродуктов. Оставшаяся часть цены косвенно зависит от мировых цен на нефть. Снижение цены продажи сланцевого масла может быть вызвано как падением мировых цен на нефть, так и ослаблением курса доллара США.

Обоснование оценки риска:

Цена на нефть и нефтепродукты очень волатильна. Даже незначительный дисбаланс между предложением и спросом на рынке способен привести к существенным колебаниям цен, как в сторону повышения, так и в сторону понижения. Например, средняя цена Brent Front Month составляла в:

2012 году

112

USD/баррель

2016 году

USD/баррель

2018 году

USD/баррель

2020 году

USD/баррель

2022 году

101

USD/баррель

Еще одним важным стратегическим риском является сокращение объемов бесплатных квот CO₂ после 2025 года и их стремительный рост в цене.

Сланцевая промышленность входит в нефтеперерабатывающий и углеродоемкий сектор ЕС, который получает бесплатные квоты CO₂. Четвертый торговый период КГХ (2021–2030) разделен на два этапа: 2021-2025 и 2026-2030 годы. Правила торговли и методика распределения бесплатных квот CO₂ определены до 2025 года. Однако в рамках «Зеленого курса» Европейского парламента и Европейской Комиссии могут быть приняты решения, существенно сокращающие объемы бесплатных квот CO₂, выделяемых на производство сланцевого масла, и привести к росту закупочной цены квот.

Значительное повышение цен на квоты CO₂ и/или уменьшение бесплатно выделяемого объема квот создают значительную дополнительную налоговую нагрузку на производство масла, делая его себестоимость выше рыночной цены на нефть, что делает бизнес неконкурентоспособным.

С 2017 года ставка налога на CO₂ выросла более чем в 10 раз, а доля налогооблагаемых выбросов VKG увеличилась до 20% от общего объема выбросов. Соответствующая налоговая нагрузка на CO₂ достигла 20 миллионов в год. Учитывая текущую экологическую политику ЕС, существует риск, что из-за налогов на углероды исчезнет местное производство. Правила действуют до 2025 года, а цена на квоты в последнее время остается стабильной, поэтому вероятность серьезных проблем в ближайшие два года невелика.

Следующим шагом мы определяем риск непрерывности поставок сырья, который может привести к остановке деятельности и невозможности выполнения контрактных обязательств.

Этот риск может реализоваться в двух аспектах: остановка работы заводов Kiviter из-за нехватки кускового сланца. Прекращение работы шахты Ojamaa может привести к значительному сокращению или полной остановке всего производства VKG Oil.

Ущерб репутации, который может быть нанесен из-за экологического загрязнения, низких зарплат, строительства новых заводов/шахт, аварий на территории, нарушения этических норм и других подобных факторов.

Операционные риски

Операционные риски обусловлены несовершенством или неэффективностью процессов и систем, а также недостаточной компетенцией или ненадлежащими действиями сотрудников при управлении рабочими процессами. Для минимизации операционных рисков в концерне разработаны принципы управления рисками, различные стандарты и системы управления. К операционным рискам мы относим технологические и ИТ-риски, а также операционные риски, связанные с внешней средой, например, с клиентами и поставщиками.

Мы уделяем большое внимание рискам, связанным с охраной труда и рабочей средой. На всех предприятиях концерна внедрены эффективные системы управления и мониторинга, позволяющие своевременно выявлять и устранять риски, связанные с охраной труда. В своей деятельности мы руководствуемся принципом, что профилактика несчастных случаев гораздо эффективнее, чем устранение их последствий. В концерне действует система регистрации опасных ситуаций, доступная всем работникам, партнерам и посетителям производственной территории. Детальный анализ этих данных и своевременное устранение выявленных угроз предотвратили множество потенциальных несчастных случаев на производстве.

В раздел финансовых рисков включены валютные риски, связанные с курсом евро и доллара. Расходная база концерна выражена в евро, а вся нефтепродукция реализуется в долларах. Это приводит к значительному валютному риску:

чем выше цена на нефть, тем сильнее влияние изменения курса доллара, и наоборот., чем ниже цена на нефть, тем меньше влияние изменения курса доллара
ослабление доллара вместе с падением цены на нефть усиливает снижение доходов.

Мы также придаем большое значение рискам соответствия. К ним относятся отказ в получении или задержка выдачи лицензий на добычу, снижение доступности сырья из-за изменения регуляций. Жесткое регулирование лицензирования добычи не всегда соответствует фактическим объемам добычи участников рынка. Перебронирование ресурсов не вызывает порицания. Актуальность «Зеленого соглашения» может привести к законодательному и общественному давлению на прекращение добычи.

Особое внимание уделяется управлению рисками мошенничества. Для снижения риска возникновения мошенничества, хищений и возможного ущерба мы в первую очередь сосредоточены на мерах по их предотвращению и повышению эффективности. Регулярно проводятся выборочные проверки, усиливается прозрачность процессов. Большое внимание уделяется скорости обнаружения мошенничества и реакции на него. Ведется активная работа по информированию сотрудников концерна и их поощрению к постоянной обратной связи. Для этого создан ряд оперативных каналов.

Управление социальными и экологическими рисками

Производственные риски и риски экологической безопасности

Деятельность концерна VKG, который является представителем перерабатывающей промышленности и производителем топлива, содержащего углерод, сопровождается экологическими рисками, проявляющимися как при добыче сланца, так и при его обогащении. Цель VKG – быть первопроходцем в своем секторе, демонстрируя другим пример того, как можно, используя современные технологии, разумно решать экологические проблемы, присущие традиционному производству. За последние 20 лет концерн инвестировал более 100 миллионов евро в различные экологические проекты для снижения своего экологического следа. Основное внимание VKG уделяет максимально эффективному использованию ресурсов и минимизации сопутствующих экологических воздействий.

Меры управления рисками

Мониторинг регуляций: в отделе охраны окружающей среды ежедневно отслеживаются изменения законов и директив.
Осведомленность о тенденциях отрасли и участие в процессах принятия решений: VKG стремится влиять на экологические стандарты и решения, активно участвуя в работе всех рабочих групп Союза химической промышленности.
Своевременные инвестиции.
Вовлечение заинтересованных сторон и своевременное предоставление информации.

Риски, связанные с людьми

Деятельность концерна напрямую зависит от работников. Недостаток квалифицированных работников, особенно в области инженерии и технологий, может привести к кадровым рискам. Конкуренция на рынке труда в Эстонии может усилиться, так как квалифицированных специалистов слишком мало. Невозможность привлечь новых и/или удержать существующих квалифицированных работников может негативно сказаться на привлекательности концерна как работодателя. Ожидается рост спроса на квалифицированных работников и связанных с этим затрат, что в значительной степени отражает интерес к ним со стороны других отраслей и государственных проектов.

Меры управления рисками

Концерн обеспечивает своим работникам безопасные и надежные рабочие места, конкурентоспособную заработную плату, участие в крупных проектах, интересные задачи, а также обучение на базе специально разработанных программ. Мы принимаем дополнительные меры для снижения текучести кадров и поощрения сотрудников к саморазвитию.
Предприятие выявляет ключевых сотрудников и таланты, создавая для них программы развития, чтобы обеспечить преемственность знаний и опыта. Мы участвуем в разработке учебных программ по интересующим нас специальностям в колледже ТТУ.
Стипендии для студентов ТТУ, чтобы мотивировать их оставаться в своем родном регионе.

Риски, связанные с местным сообществом

Существует риск того, что общественное мнение будет все больше склоняться к экологической направленности и против производства ископаемого топлива. Общественная неприязнь может повлиять на деятельность предприятия, его репутацию и создать трудности при реализации инвестиционных проектов и найме сотрудников.

Существует риск, что местное сообщество не поддержит новые проекты развития и расширение производства. Для минимизации этого риска мы открыто общаемся с местными жителями, проводим регулярные встречи с инициативными группами, на которых представляем направления развития и обсуждаем экологические вопросы. VKG вкладывает значительные средства в улучшение качества жилой среды местного населения, такие как улучшение качества воздуха в городе Кохтла-Ярве. Важно отметить, что особенностью региона Ида-Вирумаа является интеграция сланцевой промышленности в социально-экономическое развитие и их взаимное влияние. Сланцевая промышленность является одним из крупнейших работодателей в регионе: напрямую в секторе работают более 5000 человек, однако косвенно в эту сферу вовлечено значительно больше людей. Сектор предлагает зарплаты выше среднего по региону, и для жителей региона его наличие и развитие означает уверенность в будущем и стабильный доход, обеспечивающий повседневную жизнь и чувство безопасности.

Борьба с риском коррупции

Борьба с коррупцией всегда была важной частью деятельности концерна. В VKG определены три основных коррупционных риска и методы, используемые для их снижения:

Дача взяток в интересах концерна – VKG – ответственная и прозрачная компания, в которой установлена абсолютная нетерпимость к коррупции и взяткам, то есть нулевая толерантность.
Получение взяток при выборе поставщиков и партнеров – в концерне действует политика закупок, направленная на недопущение предвзятых закупок и выбор наиболее выгодного партнера для сотрудничества. Соблюдение политики закупок контролируется внутренним контролем посредством регулярного мониторинга.
Конфликт интересов руководителей в представлении интересов компании – концерн разработал порядок представления отчета об экономических интересах, в рамках которого руководители должны сообщать о своем участии и связях с различными предприятиям за пределами концерна. Членам правления запрещается участвовать в конкурентных мероприятиях в любой сфере деятельности VKG без предварительного письменного согласия совета.

конфиденциальный канал

В концерне действует специальный конфиденциальный канал (vihje@vkg.ee), через который любой сотрудник или третье лицо может сообщать о нарушениях, связанных с деятельностью концерна, будь то корпоративное управление, деловая этика, права человека, организация труда, безопасность, защита труда, качество продукции и услуг и иные вопросы, связанные с коррупцией.

Порядок работы с обращениями

Сотрудничество с заинтересованными сторонами осуществляется по каналам обратной связи, которые позволяют заинтересованным сторонам выражать свое мнение или подавать жалобы. Одним из таких каналов является прямая линия для сообщений о коррупции, мошенничестве и преступлениях. Прямая линия – это инструмент для обмена информацией внутри концерна и получения обратной связи от заинтересованных сторон.

Отправить сообщение можно несколькими способами: по электронной почте, по телефону или через сайт. Конфиденциальность отправителя сообщения гарантируется при любом способе отправки сообщения. На прямую линию может обратиться любой желающий, в том числе анонимно. Все сообщения рассматриваются индивидуально, объективно и всесторонне, затем принимается решение и дается обратная связь.

При рассмотрении отправленных вопросов сообщения проверяются представителями наших подразделений – кадровыми специалистами, юристами и работниками сферы производственной безопасности. Мы заинтересованы в том, чтобы сотрудники/партнеры активно пользовались прямой линией и знали о ее возможностях.

Внутренний контроль

Внутренний контроль играет важную роль в повышении эффективности управления и финансовой деятельности концерна. В концерне действует система внутреннего контроля, которая обеспечивает:

минимизацию рисков
непрерывность функционирования, максимальную эффективность и устойчивость деятельности концерна, а также возможности развития, включая своевременные изменения в деятельности концерна в соответствии с изменениями внутренней и внешней среды
единый системный методологический подход и качественную информационно-аналитическую поддержку при принятии управленческих решений в концерне
своевременное разрешение конфликтов интересов, возникающих в процессе деятельности предприятия.

Соблюдение прав человека

В основе деятельности VKG лежит уважение к правам человека, обеспечению равных возможностей, а также к правам работников. Мы стремимся создать рабочую среду, свободную от запугивания и домогательств. Мы стремимся создать рабочую среду, свободную от запугивания, и не допускаем дискриминации по признаку национальности, пола, происхождения, возраста или по любой другой причине. Мы ожидаем, что наши сотрудники будут относиться друг к другу с уважением и достоинством. Мы не используем детский или принудительный труд. Концерн признает законное право сотрудников создавать добровольные объединения для защиты своих прав и интересов, включая право создавать профсоюзы и вступать в них. В области прав человека мы ответственно следуем требованиям закона и нормам международного права.

Позиция концерна в области прав человека изложена в следующих документах:

кадровая политика;
порядок борьбы с конфликтом интересов;
политика промышленной и экологической безопасности и охраны труда.

Защита данных

Обеспечение безопасности персональных данных является для нас приоритетом. В концерне действует соответствующий документ «Порядок обработки персональных данных», а также разработаны и внедрены 7 простых принципов защиты данных, доступных всем работникам через интранет и корпоративную газету. Для усиления ответственности мы включили вопросы защиты данных в кодекс этики и разработали подробные инструкции для сотрудников. Особое внимание мы уделяем дочерним предприятияем, предоставляющим сетевые услуги. Несмотря на продажу VKG Soojus и VKG Elektrivõrgud, мы поддерживаем здесь высокий уровень защиты данных, обеспечивая соответствующую экспертизу и ресурсы*. В этих компаниях также есть соответствующие специалисты, отвечающие за защиту персональных данных. Для обеспечения безопасности данных в концерне создана безопасная IT-сеть, соответствующая всем требованиям, а работники, занимающиеся обработкой данных, прошли необходимое обучение.

* В октябре 2022 года концерн продал VKG Soojus компании Gren AS, а в конце 2023 года продал предприятие VKG Elektrivõrgud частному инвестиционному фонду BaltCap

Раскрытие информации

Раскрытие и прозрачность информации играют важную роль в системе управления Viru Keemia Grupp. В то же время они сбалансированы с защитой коммерческой тайны концерна и других конфиденциальных данных.

Наша цель – своевременное и регулярное информирование всех заинтересованных сторон о нашей деятельности.

Основными принципами предоставления информации о нашей деятельности являются открытость, надежность, оперативность, своевременность и доступность.

Наиболее важными средствами передачи информации являются официальный сайт концерна и сайты его дочерних компаний, а также социальные сети Facebook, Instagram и LinkedIn.

Наиболее важные каналы, посредством которых информация доступна широкой аудитории, - официальный сайт концерна и дочерних предприятий, а также каналы Facebook, Instagram и LinkedIn. На сайте и в отчетах представлены новости и важные события, а также финансовые и производственные показатели.

Чтобы обеспечить равный доступ к информации для всех заинтересованных сторон, мы публикуем информацию на сайте концерна на эстонском, английском и русском языках (годовой отчет доступен на эстонском и английском языках, отчет о социальной ответственности и устойчивом развитии – на трех языках).

Сотрудничество с медиа

Viru Keemia Grupp поддерживает активное сотрудничество с представителями СМИ. Сотрудничество с медиа регулируется порядком работы со СМИ.

Основные цели раскрытия информации:

предоставление качественной и основанной на фактах информации о деятельности концерна;
формирование и поддержка репутации концерна;
развитие равноправного и партнерского диалога со средствами массовой информации, властями и общественными организациями, связанными со сферой деятельности концерна.

Отдел по связям с общественностью VKG оперативно отвечает на запросы прессы, предоставляя исчерпывающую и точную информацию о проектах концерна и комментируя важные вопросы промышленного сектора.

Международные системы управления

На предприятии регулярно проводятся мониторинг выполнения целей системы менеджмента качества, внутренние аудиты, а также внешние аудиты независимым органом сертификации. В рамках внедрения передовой практики также ведется поиск новых решений и передовой практики в области управления качеством.

В VKG также используются международные системы управления ISO.

Предприятие	Сертификаты ISO (системы управления окружающей средой и качеством)	Сертификаты ISO (система управления охраной труда и промышленной безопасностью)
VKG	ISO9001, ISO14001	-
VKG Oil	ISO9001, ISO14001, ISO50001	ISO45001
VKG Kaevandused	ISO9001, ISO14001	ISO45001
VKG Energia	ISO9001, ISO14001, ISO50001	ISO45001
VKG Logistika	ISO9001, ISO14001	ISO45001

Ресертификация и промежуточные аудиты на предприятиях концерна в отчетный период

VKG Oil

Ресертификация системы энергетического менеджмента в соответствии со стандартом ISO 50001.
Ресертификация системы менеджмента качества, системы экологического менеджмента и систем управления охраной труда и промышленной безопасностью (в соответствии со стандартами ISO 9001, ISO 14001 и ISO 45001).
Плановый внешний аудит химической лаборатории VKG Oil в соответствии со стандартом EVS-EN ISO/IEC 17025:2017.

VKG Kaevandused

Система менеджмента качества ISO 9001.
Система экологического менеджмента ISO 14001.
Система управления охраной труда и промышленной безопасностью ISO 45001.

VKG Energia

Система менеджмента качества ISO 9001.
Система экологического менеджмента ISO 14001.
Система энергетического менеджмента ISO 50001.
Система управления охраной труда и промышленной безопасностью ISO 45001.

VKG Logistika

Система менеджмента качества ISO 9001.
Система экологического менеджмента ISO 14001.
Система управления охраной труда и промышленной безопасностью ISO 45001.

Управление цепочками поставок

Деятельность по поставкам в концерне регулируется Положением о закупках, а основные моменты процесса с точки зрения партнеров изложены в Кодексе этики и документе о принципах деятельности. Кроме того, мы проводим оценку поставщиков, результаты которой доступны всем работникам концерна.

Мы ожидаем от наших партнеров соблюдения действующего законодательства и международно признанных прав человека (исключение использование детского труда, соблюдение экологических требований и т. д.).

Принципы концерна при общении с поставщиками:

прозрачность,
конкуренция,
равенство,
взаимные гарантии,
конфиденциальность,
открытость информации.

При отборе и работе с поставщиками руководствуются интегрированной системой управления, соответствующей стандарту ISO 9001. При закупке работ, услуг, материалов и оборудования концерн использует конкуренцию между поставщиками. На уровне концерна действует процедура закупки товаров, работ и услуг. Это основной документ для планирования, осуществления закупочных процедур и выбора поставщиков.

Мы строим партнерские отношения с предприятиями, которые, как и мы, придерживаются высоких стандартов безопасности, законодательных норм и бизнес-этики. Сотрудники отдела закупок регулярно проверяют соответствие поставщиков нашим ожиданиям и принципам деятельности.

Мы предполагаем и контролируем наличие у поставщиков экологических стандартов и принципов. Это также один из критериев оценки поставщиков, то есть мы отдаем предпочтение предприятиям, руководствующимся стандартами экологического менеджмента. На сайте VKG приведены принципы экологической политики VKG, которых придерживается отдел закупок при выборе поставщиков.

Отдел закупок несет ответственность за все покупки, совершаемые концерном и его дочерними предприятиями. Для достижения необходимого уровня конкуренции отдел закупок может провести открытую процедуру предварительной квалификации для создания базы данных потенциальных покупателей, способных выполнять работы, предоставлять услуги и доставлять товары в соответствии с производственными процессами, требованиями к качеству и безопасности, выполнению работ и услуг. Потенциальные поставщики с требуемым уровнем квалификации могут получить приглашение на участие в будущих тендерах.

Основные требования к участникам тендеров:

соответствие участников основным требованиям, установленным порядком закупки товаров, работ и услуг;
опыт, производственные мощности и наличие квалифицированной рабочей силы необходимого уровня качества для производства (поставки) указанных видов товаров, выполнения указанного вида работ и оказания указанного вида услуг;
платежеспособность;
положительная финансовая и репутация фирмы.

Отчетный период в цифрах:

В 2022 году

486

проведено конкурсов

1798

получено предложений

130

сделано закупок на миллионов евро

В 2023 году

500

проведено конкурсов

2105

получено предложений

122

сделано закупок на миллионов евро

Сотрудничество с заинтересованными сторонами

Для Viru Keemia Grupp постоянное сотрудничество со всеми заинтересованными сторонами –основа устойчивого бизнеса.

Мы ведем открытый диалог, чтобы выявить, проанализировать и принять во внимание ожидания и приоритеты различных групп интересов. Общение и вовлечение их в процесс принятия решений помогает создавать доверительные отношения и поддерживать положительный имидж ответственного предприятия.

Заинтересованные стороны – это организации и частные лица, на которых может оказать существенное влияние деятельность, продукты или услуги концерна или, напротив, их деятельность может повлиять на достижение стратегических целей.

Мы активно взаимодействуем с ключевыми заинтересованными сторонами, чьи интересы тесно связаны с деятельностью концерна и могут значительно влиять на достижение наших стратегических целей. Для информирования сообщества, помимо публичных дискуссий, мы также проводим неформальные встречи, на которых обсуждаем актуальные темы и собираем отзывы и мнения представителей сообщества по различным вопросам.

Принципы сотрудничества с заинтересованными сторонами: уважение интересов сторон, конструктивное сотрудничество, прозрачность информации о деятельности концерна, регулярность совместных действий и соблюдение обязательств. Для сотрудничества с заинтересованными сторонами мы разработали различные форматы, от регулярных встреч до публичных мероприятий с открытыми дверями.

Основные механизмы сотрудничества с заинтересованными сторонами

деловые контакты, соглашения о сотрудничестве и договоренности;
рабочие встречи и презентации;
корпоративная система коммуникации;
публичные обсуждения;
совместные рабочие группы;
опросы мнений сотрудников и клиентов;
участие в общественных и экспертных объединениях;
конференции и круглые столы;
отчетность.

Основные заинтересованные стороны, определенные концерном

акционеры;
работники;
клиенты;
поставщики и партнеры;
государственные и местные органы власти;
местное сообщество;
НКО и гражданские объединения;
профессиональные союзы.

Механизмы сотрудничества с заинтересованными сторонами

Акционеры

Основные ожидания и интересы

Открытость информации
Уважение прав акционеров

Механизмы сотрудничества

Регулярные ежемесячные собрания акционеров
Общее собрание акционеров
Отчетность предприятия

Работники

Основные ожидания и интересы

Безопасные условия труда
Возможности профессионального развития
Достойный компенсационный пакет
Социальная поддержка

Механизмы сотрудничества

Система внутренней коммуникации
Встречи с руководством предприятия для обсуждения актуальных вопросов
Единые комиссии по здравоохранению
Встречи с представителями профсоюзов
Опрос о психологических факторах
Форумы, конференции, культурные и спортивные мероприятия

Клиенты

Основные ожидания и интересы

Качество продукции, ее технические и экологические характеристики
Оперативность и гибкость каналов маркетинга и отдела продаж
Прозрачное ценообразование
Деловая этика

Механизмы сотрудничества

Договоры
Система обратной связи и работы с предложениями
Средства массовой информации
Система внешних связей предприятия
Деловые встречи, в том числе выездные
Конференции и форумы
Отчетность предприятия

Поставщики и партнеры

Основные ожидания и интересы

Выполнение взаимных обязательств
Прозрачность, открытость и конкуренция при выборе поставщиков
Соблюдение деловой этики и борьба с коррупцией

Механизмы сотрудничества

Договоры и соглашения
Система объективной оценки
Деловые встречи
Отчетность предприятия

Государство и местные органы власти

Основные ожидания и интересы

Обеспечение энергетической независимости
Налоговые поступления
Технологическое развитие сланцевой отрасли
Минимизация негативного воздействия на окружающую среду
Соответствие нормам

Механизмы сотрудничества

Совместные рабочие группы, круглые столы и встречи
Отчетность предприятия
Участие в комиссиях и конференциях

Местное сообщество

Основные ожидания и интересы

Создание рабочих мест в регионе
Поддержка роста социальной активности и социального предпринимательства
Налоговые поступления в местный бюджет
Производственная и экологическая безопасность
Конкурентоспособная заработная плата
Поддержка инициатив и культурных, спортивных и образовательных проектов в регионе

Механизмы сотрудничества

Проекты в поддержку социального развития, образования, здравоохранения, культуры и спорта
Публичные слушания, круглые столы и диалоги
Внутренняя и внешняя коммуникация предприятия
Отчетность предприятия

НКО и гражданские объединения

Основные ожидания и интересы

Производственная безопасность в концерне, природоохранные мероприятия
Участие концерна в местном развитии и развитии промышленной отрасли
Открытый доступ к информации и прозрачность

Механизмы сотрудничества

Конференции и выставки
Круглые столы
Совместная реализация социальных проектов
Отчетность предприятия

Профессиональные союзы

Основные ожидания и интересы

Участие в развитии отрасли экономики
Социально ответственный бизнес
Соблюдение прав человека, норм безопасности производства и экологической безопасности
Обмен информацией и знаниями

Механизмы сотрудничества

Участие в профессиональных и отраслевых мероприятиях
Участие в комитетах профессиональных организаций
Совместные проекты
Отчетность предприятия

Развитие вместе с местным сообществом

Для нас имеет особое значение вовлекать местное сообщество в обсуждение проектов развития, особенно на этапе оценки экологических и социальных рисков. Практика показывает, что это позволяет выявить различные точки зрения и получить информацию. В результате мы принимаем более взвешенные и продуманные решения, имеем возможность уменьшить неопределенность и улучшить стратегическое планирование. Вовлечение заинтересованных сторон на ранних этапах разработки проекта помогает лучше понять и предотвратить потенциальные проблемы, снизить риски и избежать конфликтов, которые впоследствии могут стать неразрешимыми и даже привести к отказу от проекта. Диалог в основной производственной сфере концерна помогает нам собирать отзывы и предложения, а разнообразие мнений позволяет находить инновационные решения и реализовывать социально устойчивые проекты.

Проведение публичных дискуссий

Оценка экологического воздействия на окружающую среду сланцевых шахт Uus-Kiviõli

16 июня 2022 года состоялось публичное обсуждение программы оценки воздействия на окружающую среду (KMH) сланцевых шахт Uus-Kiviõli. В соответствии с программой, будут оцениваться совместные эффекты увеличения ежегодных разрешенных объемов добычи, установленных экологическими разрешениями, выданными как Enefit Power, так и VKG Kaevandused для шахт Uus-Kiviõli и Uus-Kiviõli II. В частности, для шахты Uus-Kiviõli II программа, утвержденная Департаментом окружающей среды, в 2022 году, предусматривает оценку увеличения максимального годового объема добычи сланца до 5 миллионов тонн, а также включение в экологическое разрешение специальных разделов по воде и отходам. Департамент окружающей среды инициировал оценку воздействия 9 апреля 2021 года.

Оценка влияния на окружающую среду расширения сланцевой шахты Ojamaa

15 июля 2022 года было проведено публичное обсуждение программы оценки воздействия на окружающую среду в соответствии с заявкой на расширение сланцевой шахты Ojamaa, а 20 апреля 2023 года состоялось публичное обсуждение отчета. Оценка была инициирована Департаментом окружающей среды 22 апреля 2021 года.

Предприятие VKG Kaevandused подало заявку на расширение шахты Ojamaa на участки Айду и Кохтла, а также на исследуемый участок Ojamaa, в результате чего площадь горного отвода увеличится на 279,16 га. В результате планируемого расширения активные запасы сланца, связанные с горным отводом, увеличатся на 10 миллионов тонн. Кроме того, предприятие VKG Kaevandused подало заявку на объединение водного разрешения, разрешения на отходы и разрешения на загрязнение воздуха шахты Ojamaa с разрешением на добычу в одно общее экологическое разрешение № KMIN-055.

Специальная планировка комплекса по производству биопродукции

6 июня 2023 года состоялись публичные обсуждения и представление проекта предварительного выбора места в рамках специальной планировки комплекса по производству биопродуктов (КПБ) VKG в волости Люганузе, а также отчета первого этапа стратегической оценки воздействия на окружающую среду. По результатам публичных обсуждений и выставки волостное собрание Люганузе утвердило наиболее подходящее место для строительства планируемого производственного комплекса биопродуктов (так называемая Северная зона).

Комплекс будет производить ключевые компоненты для экологически чистых потребительских товаров. Потенциальный объем производства – до 500 000 тонн в год. В планируемый ассортимент продукции входят целлюлоза, растворимая целлюлоза и талловое масло. Спрос на продукцию из таких экологически чистых материалов на мировом рынке быстро растет. Одним из направлений деятельности будущего производственного комплекса станут зеленые энергетические решения. Комплекс будет производить 730 ГВт·ч возобновляемой электроэнергии в год и обеспечивать зеленой тепловой энергией города Кохтла-Ярве и Йыхви. Завод будет применять новейшую гибкую технологию KRAFT, то есть технологию химической обработки древесины, которая на сегодняшний день является лучшей возможной технологией для производства целлюлозы и использует как хвойную, так и лиственную древесину.

После утверждения наиболее подходящего места для комплекса по производству биопродукотв началась разработка детального решения специального планирования, которое определит строительные права для планируемого производственного комплекса и решит другие соответствующие задачи, указанные в законе о планировании (задачи детального планирования). При разработке детального решения будут даны более точные оценки воздействия, связанного с эксплуатацией производственного комплекса, и будет получена необходимая информация для выделения предпочтительного сценария развития. Также продолжается проведение различных глубоких исследований. Самый ранний срок запуска завода — 2028 год.

Эстонии – свое биопроизводство

В деревне Аа волости Люганузе проводится стратегическая оценка воздействия на окружающую среду и разработка специальной планировки для проекта по производству биопродуктов, который по графику будет завершен в конце 2024 года.

29 июня 2023 года волостное собрание Люганузе утвердило отчет по первому этапу специальной планировки, в том числе для оценки воздействия на окружающую среду был проведен предварительный выбор месторасположения комплекса. Процесс разработки специальной планировки идет по графику и без задержек. В течение отчетного периода было проведено несколько встреч с жителями региона, на которых мы рассказали о том, как продвигается проект. Для нас чрезвычайно важно быть открытыми и отвечать на возникающие вопросы, чтобы предотвратить ненужные сомнения.

Мы ощущаем, что в обществе происходят изменения, благодаря которым поддержка возросла проекта по строительству КПБ. С одной стороны, в этом году обороты деревообрабатывающих предприятий Эстонии упали почти на треть, а экспортный спрос на древесину для производства бумаги снизился, поэтому продавцы лесоматериалов активно поддерживают проект строительства комплекса, считая, что он станет местным и стабильным переработчиком древесины и щепы. В последние месяцы мы встречались с крупнейшими потенциальными поставщиками лесоматериалов. Во время этих встреч было достигнуто принципиальное согласие о сотрудничестве. Кроме того, уточненные данные показали, что потенциал КПБ составляет 0,9 ТВт·ч электроэнергии (из которых 0,6 ТВт·ч идет на продажу), что составляет 12% потребления электроэнергии в Эстонии. К преимуществам относятся экологичность и стабильность (независимость от погодных условий). Еще одним фактором является то, что Эстония страдает от экономического спада: возросла общественная поддержка предприятий, создающих новые рабочие места и добавленную стоимость в секторе зеленой промышленности

В 2023 году мы активно общались с поставщиками технологий, уточняли входные данные для промышленных критериев (технических, экологических и других) и получали первоначальную обратную связь.

Так как миллиардный проект является первым в своем роде для Эстонии, дополнительные условия, связанные с ним, находятся в стадии согласования. Сейчас можно сказать, что мы движемся по графику, который позволит запустить завод в 2028 году, однако впереди нас ждет самый серьезный этап проекта, который включает в себя множество деталей – от оставления бизнес-плана до принятия окончательного инвестиционного решения.

Лаури Райд

Руководитель по разработке биопродуктов VKG

День окружающей среды VKG 2022:

о потенциале и перспективах обогащения эстонских лесов

В 2022 году День окружающей среды VKG был посвящен нашему новому направлению развития – обогащению древесины. Мы убеждены, что производственный комплекс биопродуктов, планируемый в волости Люганузе, является важным шагом в процессе освобождения Эстонии от зависимости от импорта, а также от необходимости сжигания неиспользуемых древесных ресурсов, замены ископаемого сырья, а также помогает развить в регионе новую экономическую деятельность и создать рабочие места.

На организованном VKG Дне окружающей среды ученые, эксперты в области экологии и политики обсудили, какие существуют возможности для обогащения древесины – одного из наиболее доступных в Эстонии природных ресурсов Эстонии.

Интерес VKG заключается в первую очередь в развитии дальнейшей переработки растворимой целлюлозы, конечные продукты которой используются в текстильной и биохимической, а также в лакокрасочной, пищевой и фармацевтической промышленности. Наиболее активно продукция используется для производства вискозной ткани, однако спектр потребностей и возможностей широк, замена ископаемого сырья биохимией развивается практически в каждой отрасли экономики. Кроме того, комплекс будет производить дополнительно 730 гигаватт-часов возобновляемой электроэнергии. Более половины будет направлено в сеть, что поддержит энергетическую безопасность Эстонии. Фаза планирования производственного комплекса приходится на 2021–2024 годы, предполагаемое строительство завода – на 2025–2026 годы, а запуск – на 2027 год.

Специальная планировка полигона промышленных отходов

5 июня, а затем дополнительно 1 августа 2023 года прошли публичные обсуждения результатов общественных презентаций проекта решения о предварительном выборе места в процессе детальной планировки полигона промышленных отходов VKG в волости Люганузе и отчета первого этапа стратегической оценки его воздействия на окружающую среду. Целью запрашиваемой специальной планировки на первом этапе является выбор лучшего возможного места для строительства сооружения, которое оказывает значительное пространственное воздействие, а на втором этапе – разработка детального решения по созданию полигона (включая строительные вопросы).

Планируемый полигон будет вмещать 63 миллиона кубических метров промышленных отходов, и при текущем объеме отходов срок его эксплуатации составит 25 лет. В 2023 году в ходе предварительного выбора наиболее подходящего места лучшим оказался кадастровый участок Тухавялья, где уже несколько десятилетий назад проводилась подготовка грунта для создания свалки. Это место позволяет обеспечить продолжение производственной деятельности VKG с минимальным негативным воздействием на природную среду и человека.

Новый экологически более чистый полигон

Для продолжения производственной деятельности VKG, предположительно, в 2026 году потребуется дополнительное место для захоронения промышленных отходов. Местоположение, подходящее для создания нового полигона, оказалось предпочтительным по большинству критериев. Новая свалка планируется на границе волости Люганузе и города Кохтла-Ярве, к западу от существующей свалки. Основное преимущество заключается в близости места к уже промышленно затронутой территории. Существующая свалка промышленных отходов является объектом остаточного загрязнения, и размещение нового полигона поблизости позволит уменьшить площадь зоны риска. Кроме того, на данной территории еще в советское время проводились подготовительные работы по созданию свалки, и эта территория уже подверглась воздействию человеческой деятельности. Также это ближайшая к производственному комплексу зона, где для доступа можно частично использовать существующий конвейер, и не требуется создавать транспортный коридор, разделяющий зеленую сеть и лесные участки.

Выбор места для полигона был окончательно утвержден 24 августа 2023 года, когда волостное собрание Люганузе одобрило специальную планировку местного самоуправления по размещению промышленной свалки промышленных отходов Viru Keemia Grupp и отчет по стратегической оценке воздействия на окружающую среду первого этапа. Этим решением завершился первый этап специальной планировки, и дальнейшая работа продолжается над детальным решением до утверждения специальной планировки.

Детальное решение и отчет по оценке воздействия на окружающую среду уже готовы к моменту публикации отчета (май 2024 года) и представлены для первоначального ознакомления муниципалитету Люганузе. Следующие этапы включают согласование специальной планировки, ее публичное обсуждение, дискуссии и на последнем этапе – утверждение волостным собранием Люганузе. По графику ее утверждение запланировано на сентябрь 2024 года. Специальная планировка является основой для составления строительного проекта полигона, который будет готов к 2026 году.

Тийт Лукас

Руководитель проекта по организации полигона опасных отходов

Закон о климатической устойчивости

Министерство климата начало разработку климатического закона в сентябре 2023 года. Этот закон должен стать своего рода рамочным правовым актом, который установит на законодательном уровне цель достижения климатической нейтральности к 2050 году с необходимыми промежуточными целями для различных секторов.

Еще в 2021 году концерн VKG предложил разработать закон о климатической устойчивости, чтобы инициировать широкую общенациональную дискуссию о достижимых климатических целях и связанных с ними последствиях, возможностях и рисках. Для этого необходимо провести взвешенную и всесторонне аргументированную общественную дискуссию. В ее рамках важно не только определить амбициозные цели по сокращению выбросов CO2, но и детально проанализировать пути их достижения, включая доступность технологий, финансовые затраты и более широкие экологические последствия. Первые обсуждения выявили недостаточно четкое видение государства относительно конечных целей климатической политики, кроме установления внутренних целей по сокращению выбросов парниковых газов для достижения климатической нейтральности к 2050 году. VKG выражает озабоченность по поводу такого подхода и считает, что без комплексного анализа рисков и возможностей достижение целей может оказаться под вопросом. Разработка климатического закона должна завершиться в 2024 году, а закон вступит в силу в 2025 году.

12 сентября в Центре Арво Пярта состоялся организованный Viru Keemia Grupp (VKG) День окружающей среды, который был посвящен необходимости создания климатического закона в Эстонии. На этом мероприятии ведущие специалисты различных областей представили свое видение закона о климатической устойчивости и влияния экологических реформ. Вступительное слово произнес министр климата Кристен Михал, который представил политическое видение климатического закона.

Презентации и видео доступны по ссылке:

www.vkg.ee/ru/okruzajusaja-sreda/

Надежный партнер в развитии местной жизни

Концерн – надежный партнер для местных организаций, которые способствуют развитию культурной, спортивной и образовательной жизни региона. В центре нашего внимания находится местная молодежь.

За отчетный период мы поддержали почти 70 инициатив и проектов на общую сумму более 500 000 евро. Концерн имеет ряд собственных проектов, направленных на развитие жизни в регионе: Соревнование пяти школ, Йыхвиский балетный фестиваль (в сотрудничестве с Йыхвиским концертным залом), образовательные проекты, такие как STEM, празднование Дня шахтера и Дня химика.

Уже много лет вместо того, чтобы делать подарки бизнес-партнерам, мы поддерживаем родильное и детское отделения Ида-Вируской центральной больницы. Два раза в год в рамках акций «Сделаем!» и Всемирного дня уборки мы проводим мероприятия по благоустройству городской среды. В них участвуют наши работники, их семьи и ученики местных гимназий. Концерн является давним партнером службы крови и четыре раза в год организует Дни доноров на своей производственной территории.

Кроме того, у нас есть различные проекты на уровне местных самоуправлений, прежде всего с городом Кохтла-Ярве и волостью Люганузе.

За два года сотрудники VKG сдали более 140 литров донорской крови. Кроме того, мы популяризируем среди наших работников активный образ жизни. На поддержку этого проекта мы направили 50 000 евро.

Поддержку Viru Keemia Grupp могут получить некоммерческие организации, работающие в Ида-Вирумаа или по всей Эстонии. Особое внимание уделяется проектам, направленным на развитие детей и молодежи, спорта и образования. Финансовую помощь отдельным лицам мы оказываем только в исключительных случаях гуманитарного характера.